31.下列對于目標管理法敘述不正確的是( )。
A.它使員工目標與組織目標保持一致
B.它使管理者專注目標,減少精力損耗
C.它以目標作為考評依據(jù),不易出現(xiàn)考評失誤
D.它有利于對不同部門間的_T作績效做橫向比較
【答案】D
【解析】目標管理法沒有在不同部門,不同員工之間設立統(tǒng)一目標,因此難以對員工和不同部門間的工作績效作橫向比較。
32.目標管理法能使員工個人的( )保持一致。
A.個人目標與組織目標 B.努力目標與組織目標
C.努力目標與集體目標 D.個人目標和集體目標
【答案】B
【解析】目標管理體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的哲學思想,是領(lǐng)導者與下屬之間雙向互動的過程。目標管理法是由員工與主管共同協(xié)商制定個人目標,個人的目標依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標及相應的部門目標而確定,并與它們盡可能一致;該方法使員工個人的努力目標與組織目標保持一致,減少管理者將精力放到與組織目標無關(guān)的工作上的可能性。
33.企業(yè)利用目標管理法進行績效考評,在制定員工的績效目標時( )。
A.由員工的上司制定
B.依據(jù)員工個人能力來確定
C.應該制定達到目標的詳細步驟
D.目標一且確定就不能冉修改,要保持它的一致性
【答案】C
【解析】企業(yè)利用目標管理法進行績效考評,在制定員工的績效目標時應注意:①目標的具體性和客觀性,目標的數(shù)量不宜過多;②目標應做到可量化、可測量,且長期與短期并存;③目標由管理層和員工共同參與制定;④設立目標的同時,還應制定達到目標的詳細步驟和時間框架。
34.關(guān)于排列法,下列說法不正確的是( )。
A.簡單易行,花費時間少
B.能夠減少考評結(jié)果過寬和趨中的誤差
C.可以用來比較不同部門的員工
D.不能使員工得到關(guān)于自己優(yōu)點或缺點的反饋
【答案】C
【解析】由于排序法是相對對比性的方法,考評是在員工間進行主觀比較,不是用員工工作的表現(xiàn)和結(jié)果與客觀標準相比較,因此具有一定的局限性,不能用于比較不同部門的員工,個人取得的業(yè)績相近時很難進行排列。
35.在使用關(guān)鍵事件法時,( )。
A.考評者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件
B.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料
C.考評的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)
D.用來加以區(qū)分工作行為的重要程度
【答案】A
【解析】關(guān)鍵事件法又稱重要事件法。在某些工作領(lǐng)域內(nèi),員工在完成工作任務過程中,有效的工作行為導致了成功,無效的工作行為導致失敗。關(guān)鍵事件法的設計者將這些有效或無效的工作行為稱之為“關(guān)鍵事件”。B項關(guān)鍵事件通常描述了員工的行為以及工作行為發(fā)生的具體背景條件,在評定一個員工的工作行為時,就可以利用關(guān)鍵事件作為考評的指標和衡量的尺度;c項關(guān)鍵事件法考評的內(nèi)容不是員工的短期表現(xiàn),而是一年內(nèi)整體表現(xiàn);D項關(guān)鍵事件法不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度,很難使用該方法在員工之間進行比較。
36.( )選擇具有代表最好和最差的行為表現(xiàn)的活動作為考評的內(nèi)容和標準。
A.關(guān)鍵事件法
B.選擇排列法
C.成對比較法
D.行為錨定等級評價法
【答案】A
【解析】關(guān)鍵事件法又稱重要事件法。這種方法強調(diào)的是:選擇具有代表最好或最差行為表現(xiàn)的典型和關(guān)鍵性活動事例,作為考評的內(nèi)容和標準。因此,一旦考核評價的關(guān)鍵事件選定了,其具體方法也就確定了。
37.在管理實踐中,人們設計出一些考評員工作為的方法,其中關(guān)鍵事件法是( )。
A.對事
B.對人
C.對人不對事
D.對事不對人
E.對人對事
【答案】D
【解析】關(guān)鍵事件法又稱重要事件法。關(guān)鍵事件法對事不對人,以事實為依據(jù),考評者不僅要注重對行為本身的評價,又要考慮行為的情境,可以用來向員工提供明確的信息,使他們知道自己在哪些方面做得比較好,在哪些方面做得不好。
38.下列關(guān)于關(guān)鍵事件法敘述不正確的是( )。
A.關(guān)鍵事件對事不對人
B.該方法要考慮行為的情景
C.該方法只注重對行為本身的評價
D.關(guān)鍵事件是指有效和無效的工作行為
【答案】C
【解析】關(guān)鍵事件法對事不對人,以事實為依據(jù),考評者不僅要注重對行為本身的評價,還要考慮行為的情境,可以用來向員工提供明確的信息,使他們知道自己在哪些方面做得比較好,而又在哪些方面做得不好。
39.由于被考評者的多樣性,個人品質(zhì)存在明顯差異,有時某一方面的突出業(yè)績和另一方面的較差表現(xiàn)有共生性,而采用( )可以克服此類問題。
A.目標管理法 B.直接指標法
C.成績紀錄法 D.績效標準法
【答案】D
【解析】績效管理法依照標準逐一評估,然后按照各標準的重要性及所確定的權(quán)數(shù),進行考評分數(shù)匯總。由于被考評者的多樣性,個人品質(zhì)存在明顯差異,有時某一方面的突出業(yè)績和另一方面的較差表現(xiàn)有共生性,而采用這種方法可以克服此類問題,能對員工進行全面的評估?冃藴史橄聦偬峁┝饲逦鷾蚀_的努力方向,對員工具有更加明確的導向和激勵作用。
40.在各種考評方法中,( )比較適合用于考評從事科研教學工作的人。
A.目標管理法 B.績效標準法
C.直接指標法 D.成績記錄法
【答案】D
【解析】成績記錄法是新開發(fā)出來的一種方法,此方法比較適合于從事科研教學工作的人員如大學教師、律師等,因為他們每天的工作內(nèi)容是不同的,無法用完全固化的衡量指標進行考量。
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