16.下到對多維立體組織描述錯誤的是( )。

　　A.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部是組織的產(chǎn)品利潤中心

　　B.按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu)屬于組織的專業(yè)成本中心

　　C.按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)屬于組織的地區(qū)利潤中心

　　D.此種組織適合生產(chǎn)經(jīng)驗活動連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)

　　17.依托型組織職能機(jī)構(gòu)又稱( )。

　　A.獨立型組織職能機(jī)構(gòu) B.依附型組織職能機(jī)構(gòu) C.專業(yè)中心職能機(jī)構(gòu) D.集團(tuán)型機(jī)構(gòu)

　　18.廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式不包含下列哪種組織類型( )。

　　A.矩陣制 B.事業(yè)部制 C.直線制 D.直線職能制

　　19.以工作和任務(wù)為中心設(shè)計的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)也就是廣義的職能制組織模式，這種結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點是具有明確性和( )。

　　A.適應(yīng)環(huán)境 B.適用范圍較小 C.高度穩(wěn)定性 D.適應(yīng)環(huán)境變化

　　20.跨國公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)采用( )來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)。

　　A.以成果為中心 B.以工作任務(wù)為中心 C.以直線制為中心 D.以關(guān)系為中心

　　21.組織結(jié)構(gòu)整合是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式，是一種( )。

　　A.改良式變革 B.爆破式變革 C.組織結(jié)構(gòu)評價變革 D.計劃式變革

　　22.下列說法不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的( )。

　　A.企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù) B.企業(yè)整合過程中結(jié)構(gòu)分化

　　C.新建企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合 D.現(xiàn)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合

　　23.模擬分權(quán)制屬于( )部門結(jié)構(gòu)設(shè)計的模式。

　　A.以工作和任務(wù)為中心 B.以成果為中心 C.以關(guān)系為中心 D.以利潤為中心

　　24.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)最適合企業(yè)( )的組織結(jié)構(gòu)選擇。

　　A.增大數(shù)量戰(zhàn)略階段 B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略階段 C.縱向整合階段 D.多種經(jīng)營階段

　　25.當(dāng)一個大型企業(yè)的不同組成部分在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營業(yè)務(wù)方面有緊密聯(lián)系時，( )比較適用。

　　A.以工作和任務(wù)為中心B模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)模式 C.以關(guān)系為中心 D.以利潤為中心

　　26. “先進(jìn)合理、科學(xué)適用、精簡效率”是( )原則要求。

　　A.勞動定員編制 B.勞動定額編制 C.組織結(jié)構(gòu)變革 D.部門結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　27.以下制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則不道宜的是( )。

　　A.確保人力資源需求的原則 B.確保人力資源供求的原則

　　C.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則 D.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)和保持適度流動性的原則

　　28.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員分類中將中醫(yī)、護(hù)理人員、藥劑師、職業(yè)教育教學(xué)人員確定為

　　A.工程技術(shù)人員 B.醫(yī)療服務(wù)人員 C.服務(wù)性技術(shù)人員 D.服務(wù)人員

　　29.投資與資本運(yùn)營管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)與融資管理、人力資源管理和物流管理等類人員稱( )。

　　A.運(yùn)營管理人員 B保障管理人員 C.市場運(yùn)作人員 D.社會化服務(wù)人員

　　30.事務(wù)內(nèi)部變量間的關(guān)系分為函數(shù)關(guān)系和( )。

　　A.預(yù)測關(guān)系 B.己知事物關(guān)系 C.相似關(guān)系 D.相關(guān)關(guān)系