一、單項選擇題

　　1.人力資源規(guī)劃的目標在于真正做到( )。

　　A.人力資源供需平衡

　　B.對組織具有導向作用

　　C.人職匹配實現(xiàn)雙贏

　　D.獲取合適人才

　　2.人力資源規(guī)劃的實質是( )。

　　A.實現(xiàn)組織人力資源需求和供給的平衡

　　B.分析現(xiàn)有人力資源的質量

　　C.檢查人力資源目標的實現(xiàn)程度

　　D.分析人力資源管理的效果

　　如果您還有人力資源管理師相關信息想要咨詢，尤其是課程培訓，可以進入：698852430(QQ群)，或直接點擊，不但有在線專家為您解答，還能和同道交流喲！

試題來源:[2018助理人力資源管理師考試在線題庫下載] 查看其他試題，請掃描二維碼，立即獲得本題庫手機版 詳情咨詢

(掃描進入手機題庫)

　　3.要確保人力資源規(guī)劃的正確性，必須( )。

　　A.建立人力資源檔案

　　B.進行人力資源的預測

　　C.實施控制和評價

　　D.采取管理行動

　　4.在人力資源管理的各項職能中最具有戰(zhàn)略性和主動性的是( )。

　　A.工作分析

　　B.人力資源規(guī)劃

　　C.培訓開發(fā)

　　D.職業(yè)生涯管理

　　5.按人力資源規(guī)劃的層次分，人力資源規(guī)劃包括( )。

　　A.總體規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃

　　B.長期、中期和短期規(guī)劃

　　C.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術規(guī)劃和行動方案

　　D.人員使用規(guī)劃和人員晉升規(guī)劃

　　6.總體規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃是根據(jù)( )劃分的。

　　A.人力資源的職能

　　B.人力資源規(guī)劃的期限

　　C.人力資源的層次

　　D.人力資源規(guī)劃的性質

　　7.勞動關系規(guī)劃的目標是( )。

　　A.為組織中、長期所需彌補的職位空缺準備人員

　　B.降低非期望離職率、改進管理關系，減少不滿

　　C.合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺

　　D.降低老齡化程度，降低人力成本、提高勞動生產(chǎn)率

　　8.人力資源規(guī)劃程序的實質性階段是( )。

　　A.準備階段

　　B.預測比較階段

　　C.制定階段

　　D.實施和評估階段

　　9.人力資源規(guī)劃在掌握組織內(nèi)部信息的重點是( )。

　　A.人力資源現(xiàn)狀方面的信息

　　B.經(jīng)營方面的信息

　　C.管理方面的信息

　　D.組織外部環(huán)境

　　lO.人力資源的供給和需求都存在( )特點。

　　A.彈性

　　B.短期失衡性

　　C.長期平衡性

　　D.剛性

　　11.影響內(nèi)部供給的主要因素是( )。

　　A.工資性因素和非工資性因素

　　B.地區(qū)性因素和全國性因素

　　C.社會性因素

　　D.企業(yè)因素

　　12.增加無薪休假和減少工作時間的方法只適用于( )。

　　A.組織規(guī)模擴大和經(jīng)營領域擴大時期

　　B.短期人力資源過剩時期

　　C.季節(jié)性或臨時陛人員短缺時期

　　D.組織業(yè)務活動萎縮時期

　　13.下列有關人力資源管理目標的描述不正確的是( )。

　　A.它必須以組織的長期計劃和運營計劃為基礎

　　B.以開發(fā)具體的人力資源管理實踐為目標

　　C.可以用人力資源管理活動的最終結果來表述

　　D.在多樣性目標中應該突出關鍵的目標

　　14.下列方法中不屬于外部供給預測方法的是( )。

　　A.文獻法

　　B.直接調查

　　C.馬爾可夫分析預測法

　　D.對應聘人員進行分析

　　15.德爾菲法進行人力資源需求預測的優(yōu)點在于( )。

　　A.時間短、效率高

　　B.專家獨立判斷，集思廣益

　　C.簡單易行，便于操作

　　D.無需準備，隨時進行

　　16.下列有關內(nèi)部供給和外部供給的描述不正確的是( )。

　　A.影響內(nèi)部供給的主要因素是工資性因素和非工資性因素

　　B.外部供給主要是對勞動者數(shù)量進行分析

　　C.內(nèi)部供給不僅考慮供給人數(shù)的變化，更要研究工作者能力和素質的變化

　　D.非工作因素是影響內(nèi)部供給最基本的因素

　　17.人力資源規(guī)劃的價值在于( )。

　　A.預測比較

　　B.制定

　　C.實施

　　D.評估

　　18.內(nèi)部人力資源供給預測方法中的人員核查法是一種靜態(tài)預測方法，比較適合( )。

　　A.大型組織

　　B.長期預測

　　C.中小型組織短期預測

　　D.大型組織短期預測