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      人力資源管理師

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      2018年企業(yè)人力資源管理師三級模擬試題八_第2頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年02月08日 ]  【

        11.培訓(xùn)成功的關(guān)鍵是( )。

        A.確認并通知參加培訓(xùn)的學員

        B.培訓(xùn)后勤準備

        C.確認培訓(xùn)時間

        D.相關(guān)資料的準備

        E.確認理想的培訓(xùn)師

        【答案】ABCDE

        【解析】在新的培訓(xùn)項目即將實施之前做好各方面的準備工作,是培訓(xùn)成功實施的關(guān)鍵。

        具體的準備工作包括:確認并通知參加培訓(xùn)的學員;培訓(xùn)后勤準備;確認培訓(xùn)時間;相

        關(guān)資料的準備;確認理想的培訓(xùn)師。

        12.培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求包括( )。

        A.做好準備工作

        B.與學員搞好關(guān)系

        C.了解學員的喜好

        D.決定如何在學員之間分組

        E.對“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進行檢查,根據(jù)學員的情況進行取舍

        【答案】ADE

        【解析】培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求包括:①做好準備工作;②決定如何在學員之間分

        組;③對“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進行檢查,根據(jù)學員的情況進行取舍。

        13.進行培訓(xùn)需求分析時需評估員工的實際績效,評估依據(jù)有( )。

        A.員工同事的評價

        B.員工主管的書面評價

        C.員工的技能測試成績

        D.員工績效考核的記錄

        E.員工個人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

        【答案】CDE

        【解析】對員工目前實際工作績效的評估主要依據(jù):①員工業(yè)績考核的記錄;②員工技

        能測試成績;②員工個人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷等資料。

        14.培訓(xùn)前期的準備工作包括( )。

        A.向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映情況

        B.準備培訓(xùn)需求分析調(diào)查

        C.同各部門保持密切聯(lián)系

        D.選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法

        E.建立員工背景檔案資料

        【答案】ABCE

        【解析】培訓(xùn)活動開展之前,培訓(xùn)者就要有意識地收集有關(guān)員工的各種資料,做好培訓(xùn)

        前期的準備工作。具體包括:①建立員工背景檔案;②同各部門人員保持密切聯(lián)系;③

        向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;④準備培訓(xùn)需求分析調(diào)查。

        15.在培訓(xùn)效果信息中,有關(guān)教師選定方面的信息包括( )。

        A.是否具有能力做好培訓(xùn)

        B.是否能夠了解受訓(xùn)人員

        C.是否有良好的教學水平

        D.是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學方法

        E.是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容

        【答案】ABCDE

        【解析】在培訓(xùn)效果信息中,教師選定方面的信息是指所選定的教師是否有能力做好這

        方面的培訓(xùn),是否了解受訓(xùn)人員,是否有良好的教學水平,是否掌握受訓(xùn)人員能接受的 教學方法,是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容。

        16.實施培訓(xùn)課程的管理,應(yīng)當包括( )。

        A.前期準備工作

        B.課程培訓(xùn)實施

        C.知識技能傳授

        D.培訓(xùn)回顧總結(jié)

        E.效果綜合評估

        【答案】ABCD

        【解析】培訓(xùn)課程的實施是指把課程計劃付諸實踐的過程,它是達到預(yù)期課程目標的基

        本途徑。實施培訓(xùn)課程管理,具體包括:①前期準備工作。在新的培訓(xùn)項目即將實施之

        前做好各方面的準備工作,是培訓(xùn)成功實施的關(guān)鍵;②培訓(xùn)實施階段。實施階段的工作

        包括:課前工作、培訓(xùn)開始的介紹工作、培訓(xùn)器材的維護、保管;③知識或技能的傳

        授;④對學習進行回顧和評估;⑤培訓(xùn)后的工作。

        17.對員工進行入職教育前,應(yīng)準備( )資料。

        A.員工上崗培訓(xùn)通知

        B.員工上崗培訓(xùn)的計劃

        C.受訓(xùn)員工基本情況表

        D.受訓(xùn)員工上崗培訓(xùn)提綱

        E.受訓(xùn)員工上崗培訓(xùn)安排表

        【答案】ABCDE

        【解析】員工崗前培訓(xùn)的資料是指與崗前培訓(xùn)相關(guān)的各項通知、說明、統(tǒng)計表格、教學

        計劃和培訓(xùn)提綱等,具體包括:①員工上崗培訓(xùn)計劃;②員工上崗培訓(xùn)通知;③受訓(xùn)員

        工基本情況表;④受訓(xùn)員工上崗培訓(xùn)安排表;⑤受訓(xùn)員工上崗培訓(xùn)提綱;⑥按培訓(xùn)內(nèi)容

        編寫的培訓(xùn)資料或提綱;⑦員工手冊。

        18.培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容主要包括( )。

        A.受訓(xùn)者學習的內(nèi)容

        B.企業(yè)運營成本的變化

        C.受訓(xùn)者工作的改進程度

        D.企業(yè)經(jīng)營績效的改進狀況

        E.受訓(xùn)者工作態(tài)度的變化

        【答案】ACD

        【解析】效果評估是培訓(xùn)評估的重點,主要包含以下幾個內(nèi)容:①評估受訓(xùn)者究竟學習

        或掌握了哪些東西;②評估受訓(xùn)者的工作究竟發(fā)生了多大的改進;③評估企業(yè)的經(jīng)營績

        效發(fā)生了多大的改進。

        19.培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋的內(nèi)容包括( )。

        A.培訓(xùn)前受訓(xùn)者的狀況

        B.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目認知程度

        C.培訓(xùn)的進度和中間效果

        D.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性

        E.受訓(xùn)者培訓(xùn)后掌握的知識和技能

        【答案】ABCD

        【解析】培訓(xùn)效果跟蹤與反饋的內(nèi)容包括:①培訓(xùn)前對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋,對受訓(xùn)

        者進行訓(xùn)前的狀況摸底,了解受訓(xùn)者在與自己的實際工作高度相關(guān)的方面的知識、技能

        和能力水平;②培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋,主要包括:受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)

        性,受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的認知程度,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)的進度和中間效果,培訓(xùn)環(huán)境,培

        訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員。

        20.培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋體現(xiàn)在( )方面。

        A.培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)環(huán)境

        B.培訓(xùn)管理人員與教師

        C.培訓(xùn)的進度與中間效果

        D.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性

        E.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的認知程度

        【答案】ABCDE

        【解析】培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋體現(xiàn)在:①受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性;②受

        訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的認知程度;③培訓(xùn)內(nèi)容;④培訓(xùn)的進度和中間效果;⑤培訓(xùn)環(huán)境;⑥

        培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員,包括培訓(xùn)的管理人員和培訓(xùn)教師。

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      責編:chenzhu

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