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21.( )說明了根據(jù)測試結(jié)果預(yù)測將來行為的有效性。
A.預(yù)測效度
B.費用效度
C.內(nèi)容效度
D.同側(cè)效度
【答案】A
【解析】效度主要有三種:預(yù)測效度、內(nèi)容效度、同側(cè)效度。預(yù)測效度是說明測試用來預(yù)測將來行為的有效性。
22.( )不是效度的基本類型。
A.內(nèi)容效度
B.預(yù)測效度
C.同側(cè)效度
D.結(jié)果效度
【答案】D
【解析】效度,即有效性或精確性,是指實際測到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測的特征的符合程度。一個測試必須能測出它想要測定的功能才算有效。效度主要有三種:預(yù)測效度、內(nèi)容效度、同側(cè)效度。
23.( )是指將同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測試分為若干部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一致性。
A.內(nèi)在一致性系數(shù)
B.穩(wěn)定系數(shù)
C.外在一致性系數(shù)
D.等值系數(shù)
【答案】A
【解析】內(nèi)在一致性系數(shù)是指把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測試分為若干部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一致性;穩(wěn)定系數(shù)是指用同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進(jìn)行測試的結(jié)果的一致性;等值系數(shù)是指對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試方法,其結(jié)果之間的一致性。
24.同一應(yīng)聘者使用兩種對等的,內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試,測試結(jié)果之間的一致性稱為( )。
A.穩(wěn)定系數(shù)
B.內(nèi)在一致性系數(shù)
C.等值系數(shù)
D.外在一致性系數(shù)
【答案】C
【解析】信度主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。通常信度可分為:穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。其中,等值系數(shù)是指對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試方法,其結(jié)果之間的一致性。
25.具有不同能力特點和水平的人,應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點和層次的職位上,這屬于人員配置的( )。
A.互補增值原理
B.能位對應(yīng)原理
C.動態(tài)適應(yīng)原理
D.個體差異原理
【答案】B
【解析】能位對應(yīng)原理指的是人與人之間不僅存在能力特點的不同,而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務(wù)是合理配置使用人力資源,提高人力資源投入產(chǎn)出比率。
26.根據(jù)( )要求,在人與事的配置過程中,既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷,又要符合人力資源的生理心理要求,不能超越身心界限。
A.要素有用原理
B.能位對應(yīng)原理
C.互補增值原理
D.彈性冗余原理
【答案】D
【解析】彈性冗余原理要求在人與事的配置過程中,既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷,又要符合勞動者的生理心理要求,不能超越身心的極限,保證對人、對事的安排要留有一定的余地,既帶給勞動者一定的壓力和緊迫感,又要保障所有員工的身心健康。
27.“沒有無用之人,只有沒用好之人”體現(xiàn)( )深刻內(nèi)涵。
A.要素有用原理
B.能位對應(yīng)原理
C.互補增值原理
D.彈性冗余原理
【答案】A
【解析】人力資源配置過程中,首先要遵循的一個宗旨是任何要素(人員)都是有用的,換言之,沒有無用之人,只有沒用好之人,而配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。
28.“大材小用”違背了人員配置的( )。
A.互補增值原理
B.動態(tài)適應(yīng)原理
C.彈性冗余原理
D.能位對應(yīng)原理
【答案】D
【解析】能位對應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點的不同,而且在能力水平上也是不同的,具有不同能力特點和水平的人,應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點和水平的職位上,并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使個人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。
29.以下選項中,不屬于人力資源配置主要原理的是( )。
A.互補增值原理
B.激勵強化原理
C.動態(tài)適應(yīng)原理
D.能位對應(yīng)原理
【答案】B
【解析】人力資源配置的主要原理包括:①要素有用原理。任何要素(人員)都是有用的,人員配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件;②能位對應(yīng)原理。具有不同能力特點和水平的人,應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點和水平的職位上,并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使個人能力水平與崗位要求相適應(yīng);③互補增值原理。互補增值原理強調(diào)人各有所長也各有所短,以己之長補他人之短,從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮,避免短處對_丁作的影響,通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢,實現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化;④動態(tài)適應(yīng)原理。動態(tài)適應(yīng)原理指的是人與事的不適應(yīng)是絕對的,適應(yīng)是相對的,從不適應(yīng)到適應(yīng)是在運動中實現(xiàn)的,隨著事物的發(fā)展,適應(yīng)又會變?yōu)椴贿m應(yīng),只有不斷調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到重新適應(yīng),這正是動態(tài)適應(yīng)原理的體現(xiàn);⑤彈性冗余原理。彈性冗余原理要求在人與事的配置過程中,既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷,又要符合勞動者的生理心理要求,不能超越身心的極限,保證對人、對事的安排要留有一定的余地,既帶給勞動者一定的壓力和緊迫感,又要保障所有員工的身心健康。
30.( )強調(diào)人各有所長也各有所短,應(yīng)以己之長補他人之短。
A.要素有用原理
B.能位對應(yīng)原理
C.互補增值原理
D.動態(tài)適應(yīng)原理
【答案】C
【解析】互補增值原理強調(diào)人各有所長也各有所短,以己之長補他人之短,從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮,避免短處對工作的影響,通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢,實現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化。
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