二、多項選擇題

　　1、薪酬管理的目標是指( ABCD )。

　　A、通過具有競爭性的薪抽，吸引和留住企業(yè)所需要的員工

　　B、對員工的貢獻給予相應的回報，激勵員工高效工作

　　C、合理控制人力資源成本，確保企業(yè)產(chǎn)品和服務的市場競爭力

　　D、通過薪酬制度和薪酬管理，將員工利益與企業(yè)目標相聯(lián)系促進企業(yè)文化建設

　　2、薪酬管理的原則包括( ABCD )。

　　A、對外具有競爭性

　　B、對內(nèi)具有公平性

　　C、對員工具有激勵性

　　D、經(jīng)濟性原則

　　3、馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵產(chǎn)生的原因。對管理者來說，它的啟示有以下幾點( ABCDE )

　　A、員工的生理需求必須得到滿足，這是員工最基本的需求

　　B、要向員工提供有保障、有安全感的工作環(huán)境，減少員工的冒險可能性，使員工安心工作

　　C、要為員工創(chuàng)造交流機會，促進員工的和諧相處

　　D、要重視對員工的鼓勵、表揚，提高員工工作積極性

　　E、要讓員工認識到他們所能得到的發(fā)展機會和發(fā)揮潛能的空間

　　4、獎金的特點是( ABCD )。

　　A、單一性

　　B、靈活性

　　C、及時性

　　D、榮譽性

　　E、補償性

　　5、崗位技能工資制的結構體系通常是由( ACE )組成。

　　A、基本工資

　　B、崗位工資

　　C、特殊行業(yè)工資

　　D、津貼

　　E、輔助工資

　　6、結構工資制的構成一般包括( ABCDE )。

　　A、基本工資

　　B、崗位工資

　　C、績效工資

　　D、工齡工資

　　E、學歷工資

　　7、崗位評價是指企業(yè)根據(jù)預先所設定的崗位的難易程度、責任大小等標準，對崗位的相對價值進行評價。崗位評價常用的方法有( ABCDE )。

　　A、崗位排列法

　　B、崗位分類法

　　C、要素比較法

　　D、要素計點法

　　E、海氏評價法

　　8、從理論上講，薪酬水平的高低與( BCDE )有關。

　　A 工作區(qū)域

　　B 特定的企業(yè)

　　C 勞動力市場

　　D 工作崗位

　　E 員工素質(zhì)

　　9、計時工資的局限性在于( ABC )。

　　A、計時工資側重以勞動的外延量計算工資，至于勞動的內(nèi)含量則不能準確反映

　　B、就勞動者本人來說，計時工資制難以準確反映其實際提供的勞動數(shù)量與質(zhì)量，工資與勞動量之間存在著不相當?shù)拿��?/P>

　　C、就同等級的各個勞動者來說，計時工資制不能反映勞動質(zhì)量的差別，容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象

　　D、容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的偏向

　　10、影響崗位價值的因素包括( ACDE )。

　　A、崗位責任的大小

　　B、勞動者素質(zhì)的高低

　　C、工作的復雜程度

　　D、任職資格的要求

　　E 工作環(huán)境狀況