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二、多項(xiàng)選擇題
1.組織公正與報(bào)酬分配要求( )。
A.分配公平
B.程序公平
C.互動(dòng)公平
D.法律公平
E.組織公平
【答案】ABC
【解析】組織公正與報(bào)酬分配的具體要求包括:①分配公平。分配公平是指個(gè)體在一定的組織和工作環(huán)境下,對(duì)分配的結(jié)果和數(shù)量進(jìn)行評(píng)估,判斷其是否公平,是否得到了自己應(yīng)該得到的那一份;②程序公平。程序公平是指員工所感覺到的報(bào)酬結(jié)果的決定方式的公平性;③互動(dòng)公平。互動(dòng)公平是指分配結(jié)果反饋和執(zhí)行時(shí)的人際互動(dòng)方式是否公正。
2.影響工作滿意度的因素有( )。
A.富有挑戰(zhàn)性的工作
B.公平的報(bào)酬
C.支持性的工作環(huán)境
D.融洽的人際關(guān)系
E.個(gè)人特征與工作的匹配
【答案】ABCDE
3.群體決策的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.能比個(gè)體需要的時(shí)間少
B.能增加決策的可接受性
C.能增加決策過程的民主性
D.能提供比個(gè)體更為豐富和全面的信息
E.能提供比個(gè)體更多的不同的決策方案
【答案】BCDE
【解析】群體決策要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間,甚至?xí)螂y以達(dá)成一致觀點(diǎn)而浪費(fèi)時(shí)間。
4.群體決策的缺點(diǎn)有( )。
A.要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間
B.由于從眾心理會(huì)妨礙不同意見的表達(dá)
C.群體討論時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向
D.對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任不清
E.決策缺乏可接受性
【答案】ABCD
【解析】群體決策能增加決策的可接受性,這是群體決策的優(yōu)點(diǎn)之一。
5.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)有效性的要素有( )。
A.績效
B.成員滿意度
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.外人的滿意度
E.薪酬
【答案】ABCD
【解析】團(tuán)隊(duì)的有效性由四個(gè)要素構(gòu)成,即績效、成員滿意度、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、外人的滿意度。
6.群體和組織層面的績效薪資包括( )等。
A.收益共享
B.獎(jiǎng)金共享
C.利潤共享
D.加薪共享
E.員工持股
【答案】ACE
【解析】群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等,能夠強(qiáng)化和鼓勵(lì)員工為部門或組織的最大利益升華個(gè)人目標(biāo)。那些希望形成較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織的。一種做法,就是以群體績效為基礎(chǔ)的薪資設(shè)計(jì),通過把團(tuán)隊(duì)績效和個(gè)人報(bào)酬相聯(lián)系,來調(diào)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)的成功做出額外貢獻(xiàn)的積極性。
7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括( )。
A.管理系統(tǒng)一元化原則
B.發(fā)展戰(zhàn)略性原則
C.明確責(zé)任和權(quán)限原則
D.分配職責(zé)原則
E.優(yōu)先組建機(jī)構(gòu)和配備人員原則
【答案】ACDE
【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括:①管理系統(tǒng)一元化原則;②明確責(zé)任和權(quán)限的原則;③優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員的原則;④分配職責(zé)的原則。
8.滿足親和需要的行為可以是( )。
A.控制他人和活動(dòng)
B.受到許多人的喜歡
C.戰(zhàn)勝對(duì)手或敵人
D.成為團(tuán)隊(duì)的一分子
E.比競爭者更出色
【答案】BD
【解析】滿足親和需要的行為包括:①受到許多人的喜歡;②成為團(tuán)隊(duì)的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關(guān)系,避免沖突;⑤參加社交活動(dòng)。AC兩項(xiàng)屬于權(quán)力需要;E項(xiàng)比競爭者更出色屬于成就需要。
9.滿足安全需要的行為可以是( )。
A.免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅
B.比其他的競爭者更出色
C.避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)
D.免受疾病和殘疾的威脅
E.避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境
【答案】.ACDE
【解析】滿足安全需要的行為包括:①有一份穩(wěn)定的工作;②免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅;③免受疾病和殘疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境;⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)屬于滿足成就需要的行為。
10.領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。
A.費(fèi)德勒的權(quán)變模
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.路徑一目標(biāo)理論
D.反饋理論
E.參與模型
【答案】ABCE
11.路徑一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是( )。
A.反饋
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就導(dǎo)向型
【答案】BCDE
【解析】路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是:①指導(dǎo)型(結(jié)構(gòu)維度)——讓下屬明了對(duì)他的期望,以及完成工作的方法、程序和時(shí)間等;②支持型(關(guān)系維度)——對(duì)下屬親切友善,關(guān)心他們的需求;③參與型——與下屬共同磋商,在決策前充分考慮下屬的建議;④成就導(dǎo)向型——設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),期望下屬充分實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平。
12.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯示出( )。
A.關(guān)懷維度
B.結(jié)構(gòu)維度
C.調(diào)查維度
D.溝通維度
E.工作滿意維度
【答案】AB
【解析】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出以下兩個(gè)維度:①關(guān)懷維度,指的是領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;②結(jié)構(gòu)維度,指的是領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)。
13.標(biāo)準(zhǔn)化心理測驗(yàn)具有的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.可以減少主觀因素對(duì)測驗(yàn)?zāi)康牡挠绊,使測量準(zhǔn)確、客觀
B.使用范圍廣泛
C.同一測驗(yàn)可反復(fù)使用
D.針對(duì)性強(qiáng),可以滿足不同測驗(yàn)?zāi)康牡男枰?/P>
E.有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),便于對(duì)不同人的測驗(yàn)成績進(jìn)行比較
【答案】ACE
14.人格測驗(yàn)主要測量( )等個(gè)性心理特征。
A.價(jià)值觀
B.態(tài)度
C.興趣
D.能力
E.性格
【答案】ABCE
【解析】人格測驗(yàn)是心理測驗(yàn)的主要類型之一,其測量的內(nèi)容主要是性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等個(gè)性心理特征,亦即個(gè)性中除能力以外的部分。人格測驗(yàn)中最常用的方式有兩種:一是限定答案的客觀式自陳量表,二是不限定答案的主觀式投射測驗(yàn)。
15.心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的方式可分為( )。
A.情商測驗(yàn)
B.紙筆測驗(yàn)
C.操作測驗(yàn)
D.口頭測驗(yàn)
E.情境測驗(yàn)
【答案】BCDE
【解析】心理測驗(yàn)按測驗(yàn)方式可分為紙筆測驗(yàn)、操作測驗(yàn)、口頭測驗(yàn)和情境測驗(yàn)。紙筆測驗(yàn)所使用的是文字或圖形材料,可以同時(shí)測量多名被測試者;操作測驗(yàn)多屬于對(duì)圖片、實(shí)物、丁具、模型的辨認(rèn)和操作,無須使用文字作答,不宜團(tuán)體施測,因此花費(fèi)大量時(shí)間;口頭測驗(yàn)多為語言材料,El頭提問和作答;情境測驗(yàn)或角色扮演是評(píng)價(jià)中心技術(shù)的重要組成部分,它觀察、記錄和評(píng)價(jià)被測試者在模擬的情境中或所扮演的角色的行為反應(yīng)。
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