11.人員招聘的直接目標(biāo)是為了( )。

　　A.招聘到精英人員

　　B.獲得組織所需要的人

　　C.提高單位影響力

　　D.增加人力資源的儲(chǔ)備

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)人員的招聘有內(nèi)部招募和外部招募兩個(gè)方面的來源，即通過內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)渠道招募員工，企業(yè)人員招聘的直接目標(biāo)是為了獲得組織所需要的人。

　　12.招聘的前提也是( )的主要依據(jù)。

　　A.招聘策略

　　B.職業(yè)生涯規(guī)劃 c.招聘計(jì)劃

　　D.人力資源計(jì)劃

　　【答案】c

　　【解析】崗位需求既是招聘的前提，同時(shí)也是企業(yè)制定招聘計(jì)劃的依據(jù)。

　　13.在人員錄用過程中，( )是最關(guān)鍵的問題。

　　A.錄用計(jì)劃

　　B.錄用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.錄用決策

　　D.錄用原則

　　【答案】c

　　【解析】人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作出錄用決策并進(jìn)行安置的活動(dòng)，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策。錄用決策是依照人員錄用的原則，避免主觀武斷和不正之風(fēng)的干擾，把選拔階段多種考核和測(cè)驗(yàn)結(jié)果組合起來，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從中擇優(yōu)確定錄用名單的過程。

　　14.關(guān)于錄用決策，下列理解錯(cuò)誤的是( )。

　　A.應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性

　　B.首先滿足當(dāng)前需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)需要視具體情況而定

　　C.應(yīng)考慮組織不『司發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)不同要求

　　D.員廠的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求

　　【答案】D

　　【解析】D項(xiàng)企業(yè)要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應(yīng)聘崗位素質(zhì)要求的人才。因此，必須根據(jù)單位和崗位的實(shí)際需要，針對(duì)不同的能力素質(zhì)要求給予不同的權(quán)重，然后錄川那些得分最高的應(yīng)聘者。

　　15.在做出最終錄用決策時(shí)，錯(cuò)誤的做法是( )。

　　A.不能求全責(zé)備

　　B.盡量使用全面衡量的方法

　　C.堅(jiān)持“少而精”

　　D.必須使用全部的衡量方法

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)招聘崗位的需要，結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)狀況選擇適合的衡量方法。無須采用全部的衡量方法。

　　16.要求應(yīng)聘者必須在每種測(cè)試中都達(dá)到一定水平的屬( )的錄用策略。

　　A.多重淘汰式

　　B.補(bǔ)償式

　　C.結(jié)合式

　　D.雙向選擇式

　　【答案】A

　　【解析】多重淘汰式中每種測(cè)試方法都是淘汰性的，應(yīng)聘者必須在每種測(cè)試中都達(dá)到一定水平，方能合格。多重淘汰法是將多種考核與測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目依次實(shí)施，每次淘汰若干低分者。全部通過考核項(xiàng)目者，再按最后面試或測(cè)驗(yàn)的實(shí)得分?jǐn)?shù)，排出名次，擇優(yōu)確定錄用名單。

　　17.在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持( )。

　　A.細(xì)選原則

　　B.精選原則

　　C.重點(diǎn)原則

　　D.面廣原則

　　【答案】D

　　【解析】初選工作在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下應(yīng)堅(jiān)持面廣的原則，應(yīng)盡量讓更多的人參加復(fù)試。

　　18.( )大于等于100%時(shí)，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。

　　A.錄用比

　　B.招聘完成比

　　C.應(yīng)聘比

　　D.總成本效用

　　【答案】B

　　【解析】錄用人員評(píng)估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行。當(dāng)招聘完成比大于等于100%時(shí)，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);應(yīng)聘比則說明招募的效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。

　　19.( )是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析。

　　A.招聘數(shù)量質(zhì)量評(píng)估

　　B.招聘信度效度評(píng)估

　　C.招聘成本效益評(píng)估

　　D.招聘成本效用評(píng)估

　　【答案】D

　　【解析】成本效用評(píng)估是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它主要包括：招聘總成本效用分析、招募成本效用分析、人員選拔成本效用分析和人員錄用成本效用分析等。

　　20.招聘收益成本比等于新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值與( )之比。

　　A.招聘總成本

　　B.招聘單位成本

　　C.招聘直接成本

　　D.招聘間接成本

　　【答案】A

　　【解析】招聘收益成本比既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)也是對(duì)招聘工作的有效性進(jìn)行考核的一項(xiàng)指標(biāo)。招聘收益成本越高，則說明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本。