二、多項選擇題

　　11.企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)()之間的動態(tài)平衡。

　　A.外部環(huán)境

　　B.內(nèi)部環(huán)境

　　C.企業(yè)實力

　　D.戰(zhàn)略目標

　　E.長遠發(fā)展

　　參考答案：A, C, D

　　參考解析：企業(yè)戰(zhàn)是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎(chǔ)上，通過一系列科學決策的程序繪制出來的，是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)目標三者之間的動態(tài)平衡。

　　12.內(nèi)部選拔的缺點包括()。

　　A.選拔費用高

　　B.抑制個體創(chuàng)新

　　C.產(chǎn)生“團體思維”

　　D.不利于組織的內(nèi)部團結(jié)

　　E.導致部門之間“挖人才”的現(xiàn)象

　　參考答案：B, C, D, E

　　13.在面試過程中，面試考官根據(jù)應(yīng)聘者的反應(yīng)考察其()。

　　A.相關(guān)知識的掌握程度

　　B.判斷、分析問題的能力

　　C.衣著外貌、風度氣質(zhì)

　　D.應(yīng)聘者現(xiàn)場的應(yīng)變能力

　　E.是否符合崗位的要求

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：在面試過程中，面試考官根據(jù)應(yīng)聘者的反應(yīng)考察其相關(guān)知識的掌握程度，以及判斷、分析問題的能力;根據(jù)應(yīng)聘者在面試過程中的行為表現(xiàn)，觀察其衣著外貌、風度氣質(zhì)，以及現(xiàn)場的應(yīng)變能力，判斷應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位的標準和要求。

　　14.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括()。

　　A.勞動績效

　　B.勞動力市場供求狀況

　　C.企業(yè)的薪酬策略

　　D.生活費用與物價水平

　　E.企業(yè)工資支付能力

　　參考答案：B, C, D, E

　　參考解析：影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括：①企業(yè)的薪酬策;②工會的力量;③產(chǎn)品的需求彈性;④勞動力市場供求狀況;⑤地區(qū)和行業(yè)工作水平;⑥企業(yè)工資支付能力;⑦生活費用與物價水平。A項屬于影響員工個人薪酬水平的因素。

　　15.選擇風險型決策的前提包括()。

　　A.有一個明確的決策目標

　　B.存在兩個以上可供選擇的方案

　　C.可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率

　　D.可測算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值

　　E.存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài)

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：

　　風險型決策是一種隨機決策，選擇風險型決策的前提包括：①有一個明確的決策目標，如最大利潤、最低成本、最短投資回收期;②存在兩個以上可供選擇的方案;③存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài);④可測算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值;⑤可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率。

　　16.企業(yè)戰(zhàn)略具有()特征。

　　A.系統(tǒng)性

　　B.全局性

　　C.長遠性

　　D.風險性

　　E.抗爭性

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：企業(yè)戰(zhàn)是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征，離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)。

　　17.工作崗位設(shè)計中，應(yīng)擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容。企業(yè)可采取()等具體的方式來達到這一目標。

　　A.縱向擴大工作

　　B.橫向擴大工作

　　C.工作滿負荷

　　D.工作環(huán)境的優(yōu)化

　　E.工作多樣化

　　參考答案：A, B, E

　　參考解析：為了使崗位設(shè)計能滿足企業(yè)需要，需要進行崗位工作擴大化與豐富化，工作擴大化包括橫向擴大工作和縱向擴大工作。工作豐富化主要考慮工作的多樣化。

　　18.匈牙利法的推廣應(yīng)用包括()等方面。

　　A.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目應(yīng)統(tǒng)一

　　B.員工數(shù)目與任務(wù)必須完整

　　C.員工數(shù)目和任務(wù)數(shù)目保持一致

　　D.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目不一致的情況

　　E.求最大化問題

　　參考答案：D, E

　　參考解析：在應(yīng)用匈牙利法，解決員工任務(wù)合理指派問題時，應(yīng)當具備以下兩個約束條件：①員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目相等。②求解的是最小化問題，如工作時間最小化、費用最小化等。當員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目不一致，或求最大化問題時，可通過對問題進行改造使之滿足匈牙利法的要求。

　　19.通過熟人推薦方法進行招聘，其不足包括()。

　　A.員工的積極性不高

　　B.容易造成員工的同質(zhì)化

　　C.容易在單位內(nèi)形成小團體

　　D.引進大量不合格的人員

　　E.招聘成功的概率較小

　　參考答案：B, C

　　參考解析：熟人推薦的招聘方式，其長處是對候選人的了解比較準確;候選人一旦被錄用，顧及介紹人的關(guān)系，工作也會更加努力;招募成本也很低。問題在于可能在組織中形成裙帶關(guān)系，造成員工的同質(zhì)化，不利于公司各種方針、政策和管理制度的落實。

　　20.確定最低工資標準的通用方法包括()。

　　A.比重法

　　B.GBP

　　C.恩格爾系數(shù)法

　　D.基尼系數(shù)

　　E.消費水平

　　參考答案：A,C

　　參考解析：確定最低工資標準的方法：1.比重法，2.恩格爾系數(shù)法。