11. 績效管理的主要流程包括諸個階段，即準備階段、實施階段、考評階段和(B)

　　A、總結階段

　　B、總結階段和應用開發(fā)階段

　　C、應用開發(fā)階段

　　D、反饋階段

　　12. 有效的績效管理體系在績效管理的實施階段中，涉及以下幾個環(huán)節(jié)，選出正確的排序(A)

　　A、目標第一、計劃第二、監(jiān)督第三、指導第四

　　B、指導第一、目標第二、計劃第三、監(jiān)督第四

　　C、目標第一、監(jiān)督第二、指導第三、計劃第四

　　D、指導第一、計劃第二、目標第三、監(jiān)督第四

　　13. 績效管理與績效考評的區(qū)別中，兩者輸出結果的使用目的是不同的�？冃Ч芾碇性u估結果最重要的用途是(C )。

　　A、用于薪酬的調整和分配

　　B、用于制定人力資源策略

　　C、用于員工培訓與發(fā)展的績效改進計劃

　　D、用于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

　　14. 下列不屬于績效管理制度內容的是(D )。

　　A、績效管理環(huán)境

　　B、績效管理內容

　　C、績效結果的應用

　　D、績效計劃

　　15. 下列不屬于績效計劃目的的是(B )。

　　A、保證組織、團隊計劃的貫徹實施

　　B、制定公司的績效目標

　　C、提供對員工進行績效考評和培訓的依據

　　D、為員工提供努力的方向和目標

　　16. 現代績效管理理念中，績效考評的出發(fā)點是(A )。

　　A、員工績效水平的持續(xù)提高

　　B、獎金分配和工資政策的依據

　　C、員工個人能力考察的工具

　　D、員工晉升的依據

　　17. 績效考評指標中的定量指標是指經過研究和分析，事先確定的客觀評價標準，下列不屬于定量指標的是(D )。

　　A、工作的質量

　　B、工作的數量

　　C、工作的時效性

　　D、工作的難易程度

　　18. 一般情況下，績效考評設計者在設計考評周期時要考慮一些重要因素，下列因素中不需要考慮的是(D )。

　　A、考評目的

　　B、公司所在行業(yè)

　　C、考評對象的職務

　　D、績效的改進

　　19. 下列不屬于績效考評程序中縱向程序的是(C )。

　　A、基層部門領導對其直接下屬進行績效考評

　　B、公司領導對中層干部的考評

　　C、績效考評結果的分析與評定

　　D、董事會對高層領導的考評

　　20. 決定績效考評周期最主要的因素是(D)。

　　A、考評目的

　　B、公司所在行業(yè)

　　C、考評對象的職務

　　D、獎金的發(fā)放周期