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      2016年助理人力資源管理師試題及答案

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年11月20日 ]  【

        1[單選題]PDCA循環(huán)法的四個(gè)階段包括:①檢查;②執(zhí)行;③計(jì)劃;④處理。其正確排列順序?yàn)?  )。

        A.①②③④

        B.③②①④

        C.③①④②

        D.④①③②

        參考答案:B

        參考解析:PDCA循環(huán)法就是按照計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(d0)、檢查(CheCk)和處理(aCtion)四個(gè)階段的順序,周而 復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。

        2[多選題]決策科學(xué)化的要求包括(  )。

        A.合理的決策標(biāo)準(zhǔn)

        B.有效的信息系統(tǒng)

        C.系統(tǒng)的決策觀念

        D.科學(xué)的決策程序

        E.決策方法科學(xué)化

        參考答案:ABCDE

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        3[多選題]企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的微觀環(huán)境包括(  )。

        A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        B.法律環(huán)境

        C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

        D.市場(chǎng)環(huán)境

        E.政治環(huán)境

        參考答案:CD

        4[單選題](  )又稱(chēng)為“華德決策準(zhǔn)則”。

        A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)

        B.樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

        C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)

        D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

        參考答案:A

        參考解析:悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)又稱(chēng)“華德決策準(zhǔn)則”,是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法 (或稱(chēng)“不利中求有利”準(zhǔn)則),即寧可把情況估計(jì)得壞一些,先選取各方案收益最低值,經(jīng)比較再 從巾選一個(gè)收益最高或最有利的方案。

        5[多選題]企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括(  )。

        A.企業(yè)計(jì)劃職能的作用和特點(diǎn)

        B.制訂企業(yè)計(jì)劃的原則

        C.編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法

        D.綜合平衡法

        E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)管理

        參考答案:ABCE

        參考解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括:①企業(yè)計(jì)劃職能的作用和特點(diǎn);②制訂企業(yè)計(jì)劃的原則;③ 編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法之一。

        6[多選題]企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有( )

        A.減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

        B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

        C.鼓勵(lì)員工提前退休

        D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

        E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

        參考答案:ACDE

        7[單選題]樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對(duì)未來(lái)情況持較樂(lè)觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢(shì)產(chǎn) 生的影響,又稱(chēng)(  )準(zhǔn)則。

        A.華德決策

        B.赫威斯

        C.亞當(dāng)斯

        D.中庸

        參考答案:B

        8[單選題]為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是( )。

        A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

        B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”

        C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例!

        D.“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

        參考答案:C

        9[多選題]能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi),直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。

        A.培訓(xùn)的規(guī)模

        B.培訓(xùn)的水平

        C.培訓(xùn)的程度

        D.培訓(xùn)的信度

        E.培訓(xùn)的效果

        參考答案:AB

        10[單選題]建立合理有效的(  )是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。

        A.計(jì)劃體系

        B.決策體系

        C.目標(biāo)體系

        D.營(yíng)銷(xiāo)體系

        參考答案:C

        參考解析:設(shè)定目標(biāo)是實(shí)施目標(biāo)管理的起點(diǎn),也是目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目 標(biāo),就是在一定時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所追求的預(yù)期成果或期望值。建立合理有效的目標(biāo)體系或目 標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      責(zé)編:chenzhu

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