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      人力資源管理師

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      2016年助理人力資源管理師考前模擬卷(一)_第2頁

      來源:考試網  [ 2016年09月09日 ]  【

        二、多選題

        1.下列關于績效管理總結階段的活動,說法不正確的是(  )。

        A.對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷

        B.各個單位主管應承擔的責任

        C.各級考評者應當掌握績效面談的技巧

        D.各單位的領導要與考評員工認真溝通

        E.各個單位要認真總結經驗和教訓

        【答案】DE

        【解析】績效管理總結階段是績效管理的一個重要階段,這一階段的內容包括:①對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷;②各個單位主管應承擔的責任;③各級考評者應當掌握績效面談的技巧。

        2.原始記錄的登記制度保證績效管理信息的有效性和可靠性,它要求(  )。

        A.說明材料的來源

        B.以圖像記錄為依據(jù)

        C.應包括有利和不利的記錄

        D.詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點和參與者

        E.盡可能對行為的過程、環(huán)境和結果做出說明

        【答案】ACDE

        【解析】有些企業(yè)為了保證績效管理信息的有效性和可靠性,建立了原始記錄的登記制度,該制度提出的具體要求包括:

       、偎杉牟牧媳M可能以文字的形式證明所有的行為,應包括有利和不利的記錄;

       、谒杉牟牧,應當說明是考評者直接觀察的第一手資料,還是間接的由他人觀察的結果;

       、墼敿氂涗浭录l(fā)生的時間地點以及參與者;

       、芩杉牟牧显诿枋鰡T工的行為時,應盡可能對行為過程、行為的環(huán)境和行為的結果做出說明;

       、菰谶M行考評時,應以文字描述記錄為依據(jù),可以保證考評的質量。

        3.在新一輪的績效管理期內,可從組織的實際情況出發(fā),制定(  )。

        A.預防性策略

        B.人事調整策略

        C.制止性策

        D.組織變革策略

        E.應急性策略

        【答案】ABCD

        【解析】在查明績效存在的差距以及產生的原因之后,新一輪績效管理期內,可從組織的實際情況出發(fā),制定并采取以下策,促進工作績效的改進與提高:預防性策與制止性策,正向激勵策與負向激勵策,組織變革策與人事調整策。

        4.群體決策的優(yōu)點有(  )。

        A.能比個體需要的時間少

        B.能增加決策的可接受性

        C.能增加決策過程的民主性

        D.能提供比個體更為豐富和全面的信息

        E.能提供比個體更多的不同的決策方案

        【答案】BCDE

        5.勞動力市場均衡的意義有(  )。

        A.充分就業(yè)

        B.同質勞動力獲同樣工資

        C.體現(xiàn)工資差異

        D.勞動力資源的最優(yōu)分配

        E.增大工資總額

        【答案】ABD

        6.崗位評價中的權重系數(shù)的作用主要有(  )。

        A.便于評價結果的匯總

        B.突出不同類別崗位的主要特征

        C.使同類崗位的不同要素的得分可以進行比較

        D.使不同類崗位的同一要素的得分可以進行比較

        E.使不同類崗位的不同要素的得分可以進行比較

        【答案】ABCDE

        【解析】崗位評價中的權重系數(shù)的作用包括:①反映工作崗位的性質和特點,突出不同類別崗位的主要特征;②便于評價結果的匯總;③使同類崗位的不同要素的得分可以進行比較;④使不同類崗位的同一要素的得分可以進行比較;⑤使不同類崗位的不同要素的得分可以進行比較?傊,權重系數(shù)的設計能夠通過指派大小不同的有意義的數(shù)值,顯示各類崗位實際存在的各種差別,從而便于對崗位進行客觀的比較、評定。

        7.勞動權保障具體體現(xiàn)為(  )。

        A.基本保護

        B.平等就業(yè)權

        C.全面保護

        D.自由擇業(yè)權

        E.優(yōu)先保護

        【答案】ACE

        8.決策者可根據(jù)不同的標準和方法進行方案選擇的種類有(  )。

        A.悲觀決策標準

        B.樂觀系數(shù)決策標準

        C.中庸決策標準

        D.最小后悔決策標準

        E.決策是最終的選擇

        【答案】ABCD

        【解析】決策者可根據(jù)不同的標準和方法進行方案選擇,其選擇標準和方法可以分為:①悲觀決策標準;②樂觀系數(shù)決策標準;③中庸決策標準;④最小后悔決策標準;⑤同等概率標準(機會均等標準)。

        9.用人單位按法律規(guī)定可以代扣勞動者工資的情形包括(  )。

        A.代扣代繳的個人所得稅

        B.代扣代繳勞動者個人負擔的各項社會保險費用

        C.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費

        D.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用

        E.用人單位按規(guī)定代扣住房公積金

        【答案】ABCDE

        【解析】《勞動法》規(guī)定,用人單位不得克扣勞動者的工資,在正常情況下工資應當全額支付,但是,有以下情況之一的,用人單位可以代扣勞動者工資:①用人單位代扣代繳的個人所得稅;②用人單位代扣代繳的應由勞動者個人負擔的各項社會保險費用;③法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;④法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。

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      責編:chenzhu

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