1、薪酬管理的目標(biāo)是指( ABCD )。

　　A、通過具有競爭性的薪抽，吸引和留住企業(yè)所需要的員工

　　B、對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，激勵(lì)員工高效工作

　　C、合理控制人力資源成本，確保企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力

　　D、通過薪酬制度和薪酬管理，將員工利益與企業(yè)目標(biāo)相聯(lián)系促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　2、薪酬管理的原則包括( ABCD )。

　　A、對(duì)外具有競爭性

　　B、對(duì)內(nèi)具有公平性

　　C、對(duì)員工具有激勵(lì)性

　　D、經(jīng)濟(jì)性原則

　　3、馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵(lì)產(chǎn)生的原因。對(duì)管理者來說，它的啟示有以下幾點(diǎn)( ABCDE )

　　A、員工的生理需求必須得到滿足，這是員工最基本的需求

　　B、要向員工提供有保障、有安全感的工作環(huán)境，減少員工的冒險(xiǎn)可能性，使員工安心工作

　　C、要為員工創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工的和諧相處

　　D、要重視對(duì)員工的鼓勵(lì)、表揚(yáng)，提高員工工作積極性

　　E、要讓員工認(rèn)識(shí)到他們所能得到的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的空間

　　4、獎(jiǎng)金的特點(diǎn)是( ABCD )。

　　A、單一性

　　B、靈活性

　　C、及時(shí)性

　　D、榮譽(yù)性

　　E、補(bǔ)償性

　　5、崗位技能工資制的結(jié)構(gòu)體系通常是由( ACE )組成。

　　A、基本工資

　　B、崗位工資

　　C、特殊行業(yè)工資

　　D、津貼

　　E、輔助工資

　　6、結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成一般包括( ABCDE )。

　　A、基本工資

　　B、崗位工資

　　C、績效工資

　　D、工齡工資

　　E、學(xué)歷工資

　　7、崗位評(píng)價(jià)是指企業(yè)根據(jù)預(yù)先所設(shè)定的崗位的難易程度、責(zé)任大小等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)常用的方法有( ABCDE )。

　　A、崗位排列法

　　B、崗位分類法

　　C、要素比較法

　　D、要素計(jì)點(diǎn)法

　　E、海氏評(píng)價(jià)法

　　8、從理論上講，薪酬水平的高低與( BCDE )有關(guān)。

　　A 工作區(qū)域

　　B 特定的企業(yè)

　　C 勞動(dòng)力市場

　　D 工作崗位

　　E 員工素質(zhì)

　　9、計(jì)時(shí)工資的局限性在于( ABC )。

　　A、計(jì)時(shí)工資側(cè)重以勞動(dòng)的外延量計(jì)算工資，至于勞動(dòng)的內(nèi)含量則不能準(zhǔn)確反映

　　B、就勞動(dòng)者本人來說，計(jì)時(shí)工資制難以準(zhǔn)確反映其實(shí)際提供的勞動(dòng)數(shù)量與質(zhì)量，工資與勞動(dòng)量之間存在著不相當(dāng)?shù)拿��?/P>

　　C、就同等級(jí)的各個(gè)勞動(dòng)者來說，計(jì)時(shí)工資制不能反映勞動(dòng)質(zhì)量的差別，容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象

　　D、容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的偏向

　　10、影響崗位價(jià)值的因素包括( ACDE )。

　　A、崗位責(zé)任的大小

　　B、勞動(dòng)者素質(zhì)的高低

　　C、工作的復(fù)雜程度

　　D、任職資格的要求

　　E 工作環(huán)境狀況

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