【能力要求】

　　工作崗位評價標準包括：工作崗位評價指標的分級標準，工作崗位評價指標的量化標準，工作崗位評價的方法等幾項具體的標準。

　　一、工作崗位評價指標的分級標準

　　1.一般來說，影響崗位員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的因素，可以概括為：勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動環(huán)境以及社會、心理等幾個主要的因素。

　　2.勞動責任要素所屬的工作崗位評價指標的評價標準

　　在確定工作崗位評價指標分級標準時，分級的數(shù)目一般應控制在5～9個為宜，過少或過多都不利于工作崗位評價結(jié)果的區(qū)分度。

　　3.勞動強度、勞動環(huán)境和社會心理要素所屬評價指標的分級標準。

　　二、工作崗位評價指標的計分標準制定

　　評價指標的計量標準組成：計分+權(quán)重+誤差調(diào)整

　　評價指標的計分標準制定：采用單一計分和多種綜合計分兩類標準。

　　(一)單一指標計分標準的制定

　　1.自然數(shù)法

　　(1)每個等級只設定一個自然數(shù)

　　(2)每個等級設定多個自然數(shù)：百分制、非百分制的組距式分組

　　2.系數(shù)法：函數(shù)法、常數(shù)法。

　　(二)多種要素綜合計分標準的制定

　　1.簡單相加法

　　2.系數(shù)相乘法

　　3.連乘積法

　　4.百分比系數(shù)法：計算題。

　　例：大地機床廠人力資源部對本廠現(xiàn)有的車工這一崗位做評價。

　　要求：運用百分比系數(shù)法對該崗的價值打分。

　　百分比系數(shù)法應用舉例表

　　三、評價指標權(quán)重標準的制定

　　四、工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整

　　五、崗位測評信度效度檢查

　　(一)信度是指測評結(jié)果的前后一致性程度，即測評得分可信賴程度的大小。

　　(二)效度是指測評本身可能達到期望目標的程度，也就是測評結(jié)果反映被評價對象的真實程度。

　　1.內(nèi)容效度

　　2.統(tǒng)計效度的概念

　　效標的建立需通過以下途徑：

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工作崗位的生產(chǎn)工作記錄;②主管對本崗位的評估;③其他有關(guān)崗位的信息。

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