【能力要求】

　　一、企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容

　　1.制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)。

　　2.實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨。

　　3.企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法。

　　4.企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行。

　　5.企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。

　　二、各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草

　　(一)培訓(xùn)服務(wù)制度

　　1.制度內(nèi)容

　　起草培訓(xùn)服務(wù)制度應(yīng)包括培訓(xùn)服務(wù)制度和培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款兩個部分。

　　(1)培訓(xùn)服務(wù)制度條款。

　　制度條款需明確以下內(nèi)容：

　　①員工正式參加培訓(xùn)前，根據(jù)個人和組織需要向培訓(xùn)管理工作部門或部門經(jīng)理提出的申請。

　�、谠谂嘤�(xùn)申請被批準(zhǔn)后需要履行的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)。

　�、叟嘤�(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂后可參加培訓(xùn)。

　　(2)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款。

　　“協(xié)議條款”一般要明確以下內(nèi)容：

　�、賲⒓优嘤�(xùn)的申請人。

　　②參加培訓(xùn)的項(xiàng)目和目的。

　�、蹍⒓优嘤�(xùn)的時間、地點(diǎn)、費(fèi)用和形式等。

　�、軈⒓优嘤�(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平。

　�、輩⒓优嘤�(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位。

　�、迏⒓优嘤�(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補(bǔ)償。

　�、卟块T經(jīng)理人員的意見。

　�、鄥⒓尤伺c培訓(xùn)批準(zhǔn)人的有效法律簽署。

　　2.制度解釋

　　培訓(xùn)服務(wù)制度是培訓(xùn)管理的首要制度。

　　(二)入職培訓(xùn)制度

　　1.制度內(nèi)容：

　　2.制度解釋:入職培訓(xùn)制度，它體現(xiàn)了“先培訓(xùn)，后上崗”“先培訓(xùn)，后任職”的原則。

　　(三)培訓(xùn)激勵制度

　　1.制度內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)制度的主要目的是激勵各個利益主體參加培訓(xùn)的積極性。對員工的激勵包括3個方面：

　　(1)對員工的激勵。培訓(xùn)必須營造前有引力、后有推力、自身有動力的氛圍機(jī)制，建立培訓(xùn)—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標(biāo)激勵為先導(dǎo)、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的人才培訓(xùn)激勵機(jī)制。

　　(2)對部門及其主管的激勵:建立崗位責(zé)任制。

　　(3)對企業(yè)本身的激勵:培訓(xùn)制度實(shí)際上也是對企業(yè)有效開展培訓(xùn)活動的一種約束

　　2.制度解釋

　　(四)培訓(xùn)考核評估制度

　　1.制度內(nèi)容：設(shè)立培訓(xùn)考核評估制度的目的，既是檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果，同時也為培訓(xùn)獎懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。

　　2.制度解釋

　　(五)培訓(xùn)獎懲制度

　　1.制度內(nèi)容

　　2.制度解釋

　　(六)培訓(xùn)風(fēng)險管理制度的起草

　　1.制度內(nèi)容

　　通過制定管理制度規(guī)避企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險，需要考慮以下幾個方面的問題：

　　(1)企業(yè)根據(jù)《勞動法》與員工建立相對穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

　　(2)根據(jù)具體的培訓(xùn)活動情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同，從而明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任。

　　(3)在培訓(xùn)前，企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同，明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)。

　　(4)根據(jù)“利益獲得原則”，即誰投資誰受益，投資與受益成正比關(guān)系，考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。

　　2.制度解釋

　　(1)培訓(xùn)是一項(xiàng)生產(chǎn)性投資行為，做投資就會有風(fēng)險。

　　(2)培訓(xùn)風(fēng)險包括：

　　●人才流失及其帶來的經(jīng)濟(jì)損失

　　●培養(yǎng)競爭對手

　　●培訓(xùn)沒有取得預(yù)期的效果

　　●送培訓(xùn)人員選拔失當(dāng)

　　●專業(yè)技術(shù)保密難度增大

　　三、培訓(xùn)風(fēng)制度的推行與完善

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