【能力要求】

　　一、選擇招聘渠道的主要步驟

　　(1)分析單位的招聘要求。

　　(2)分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)。

　　(3)確定適合的招聘來源。

　　(4)選擇適合的招聘方法。

　　二、參加招聘會的主要程序

　　三、內(nèi)部招募的主要方法

　　1.推薦法。推薦法可用于內(nèi)部招聘，也可用于外部招聘。成功的概率較大。在企業(yè)內(nèi)部最常見的推薦法是主管推薦，其優(yōu)點(diǎn)在于主管一般比較了解潛在候選人的能力。由主管提名人選具有一定的可靠性。

　　2.布告法。一般來說，布告法經(jīng)常用于非管理層人員的招聘，特別適合普通職員的招聘。

　　3.檔案法。

　　四、外部招募的主要方法

　　1.發(fā)布廣告

　　廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。由于工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界，同時(shí)有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實(shí)力。

　　發(fā)布廣告有兩個(gè)關(guān)鍵的問題，其一是廣告媒體如何選擇，其二是廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)。

　　2.借助中介

　　隨著人才流動的日益普遍，各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等就業(yè)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。這些機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。

　　(1)人才交流中心。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但對于如計(jì)算機(jī)、通訊等專業(yè)的熱門人才或高級人才的招聘效果不太理想。

　　(2)招聘洽談會。雖然這種方法應(yīng)聘者集中，單位選擇的余地較大，但有時(shí)還是難以招聘到合適的高級人才。

　　(3)獵頭公司。

　　對于高級人才和尖端人才，獵頭公司一般都會建立自己的人才庫，對人才庫的管理和更新也是他們?nèi)粘５墓ぷ髦�一，而搜尋手段和渠道則是獵頭公司專業(yè)性服務(wù)最直接的體現(xiàn)。獵頭公司往往對單位及其人力資源需求有較詳細(xì)的了解。對求職者的信息掌握較為全面，而且供需匹配上較為慎重，其成功率比較高。

　　3.校園招聘

　　對學(xué)校畢業(yè)生最常用的招募方法是每年舉辦的人才供需洽談會，供需雙方直接見面，雙向選擇。主要方式有招聘張貼、招聘講座和畢業(yè)分配辦公室推薦3種。通常用來選拔工程、財(cái)務(wù)、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、法律以及管理等領(lǐng)域的專業(yè)化初級水平人員。

　　4.網(wǎng)絡(luò)招聘

　　網(wǎng)絡(luò)招聘具有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)成本較低，方便快捷;選擇的余地大，涉及的范圍廣。

　　(2)不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制。

　　(3)使應(yīng)聘者求職申請書、簡歷等重要資料存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化。

　　5.熟人推薦

　　熟人推薦的方式，適用的范圍比較大，既適用于一般人員，也適用于企業(yè)單位專業(yè)人才的招聘。

　　【注意事項(xiàng)】

　　一、校園招聘注意的問題

　　二、洽談會方式注意的問題