【同步練習(xí)】
一、單項選擇題
1、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一
A、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃
B、戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃
C、人員計劃與組織規(guī)劃
D、費用計劃與人員計劃
答案:B
解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度
2、()是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定
A、人力資源培訓(xùn)規(guī)劃
B、人力資源費用計劃
C、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
D、人力資源制度規(guī)劃
答案:C
解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度,即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。
3、()是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費用的整體規(guī)劃一
A、人員規(guī)劃
B、制度規(guī)劃
C、費用規(guī)劃
D、戰(zhàn)略規(guī)劃
答案:C
解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度,費用規(guī)劃是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃,包括人力資源費用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算,以及人力資源費用控制。
4、()為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。
A、人員需求計劃
B、人員供給計劃
C、工作崗位調(diào)查
D、工作崗位分析
答案:D
解析:本題考察點—工作崗位分析作用的理解。通過工作崗位分析,才能系統(tǒng)地提出用人的標(biāo)準(zhǔn),使招聘、選拔、任用合格的員工有了客觀的依據(jù)。
5、( )是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、組織規(guī)劃
C、人員規(guī)劃
D、崗位規(guī)劃
答案:B
解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度。組織規(guī)劃是對企業(yè)整體框架的設(shè)計,主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)圖的繪制,組織調(diào)查、診斷和評價,組織設(shè)計與調(diào)整,以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等。
6、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和( )。
A、培訓(xùn)制度
B、工作說明書
C、工資制度
D、任務(wù)計劃表
答案:B
解析:本題考察點—工作崗位分析包含的內(nèi)容?忌斫馄渲须[含的“程序”問題,即工作崗位分析的最終成果是制定工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。
7、( )為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。
A、工作崗位分析
B、工作崗位設(shè)計
C、人員流動統(tǒng)計
D、人員需求計劃
答案:A
解析:本題考察點—工作崗位分析作用的理解。只有對工作崗位分析后,提出員工的考核、晉升依據(jù),才能激發(fā)員工的積極性,否則,各項工作將受到嚴(yán)重影響。
二、多項選擇題
1、從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
A、長期規(guī)劃
B、人力資源費用規(guī)劃
C、中期計劃
D、企業(yè)組織變革規(guī)劃
E、短期計劃
答案:ACE
解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度
2、人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
A、人力資源費用的預(yù)算
B、人力資源費用的審核
C、人力資源費用的核算
D、人力資源費用的控制
E、人力資源費用的結(jié)算
答案:ABCDE
解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度。費用規(guī)劃是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃,包括人力資源費用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算,以及人力資源費用控制。
3、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容包括()。
A、時間規(guī)則
B、行為規(guī)則
C、組織規(guī)則
D、費用規(guī)則
E、協(xié)作規(guī)則
答案:ABCE
解析:本題考察點—崗位勞動規(guī)則包含內(nèi)容的界定。崗位勞動規(guī)則應(yīng)包括:時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、行為規(guī)則。
4、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
A、組織規(guī)劃
B、企業(yè)組織變革規(guī)劃
C、人員規(guī)劃
D、人力資源費用規(guī)劃
E、戰(zhàn)略規(guī)劃
答案:ACDE
解析:本題考察點—人力資源規(guī)劃包含內(nèi)容的界定。
5、工作崗位分析信息的主要來源有()。
A、直接觀察
B、事件訪談
C、工作日志
D、書面資料
E、同事報告
答案:ACDE
解析:本題考察點—工作崗位分析信息的來源渠道。應(yīng)注意的是,工作日志雖不是一階渠道(上位概念),但實際工作中確實能成為信息的來源,因此,工作日志成為本題的選項。
6、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括()。
A、崗位培訓(xùn)規(guī)范
B、崗位員工規(guī)范
C、時間定額標(biāo)準(zhǔn)
D、雙重定額標(biāo)準(zhǔn)
E、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)
答案:CDE
解析:本題考察點—定員定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的界定。定員定額標(biāo)準(zhǔn)包括:編制定員標(biāo)準(zhǔn)、各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時間定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)或雙重定額標(biāo)準(zhǔn)等。
三、方案設(shè)計題
請為達(dá)能公司人力資源部經(jīng)理編寫一份工作說明書。
答案解析:
人力資源部經(jīng)理工作說明書
一、基本資料 (1分)
崗位名稱:人力資源部經(jīng)理 崗位等級:X X X X X X
崗位編碼:X X X X X X所屬部門:人力資源部
直接上級:總經(jīng)理 直接下級:人力資源部副經(jīng)理
定員標(biāo)準(zhǔn):1人分析日期:X X 年X X月
二、崗位職責(zé)( 2分)
(一) 概述
(二) 工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定與完善。
2、負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立與完善。
3、負(fù)責(zé)人員的招聘與人才的儲備。
4、負(fù)責(zé)各種績效管理制度的制定。
5、負(fù)責(zé)各種薪酬管理制度的制定。
6、負(fù)責(zé)處理員工勞動關(guān)系。
7、完成公司交付的其他任務(wù)。
三、監(jiān)督與崗位關(guān)系 (2分)
(一) 所受監(jiān)督與所施監(jiān)督
l、所受監(jiān)督:總經(jīng)理
2、所施監(jiān)督:下屬人力資源管理人員
(二) 與其他崗位關(guān)系
1、內(nèi)部聯(lián)系
2、外部聯(lián)系
四、工作內(nèi)容和要求 (2分)
1、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
2、負(fù)責(zé)建立人力資源工作體系。
3、負(fù)責(zé)人力資源制度的建立。包括:用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
4、企業(yè)文化建設(shè):塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
5、人才信息庫建設(shè)。
6、其他:及時處理公司管理中重大人力資源問題、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
五、工作權(quán)限 (2分)
1、對本部門的工作具有指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2、具有對上級合理化建議權(quán)。
3、上級賦予的其他權(quán)利。
六、勞動條件和環(huán)境 (2分)
能夠滿足工作需要的室內(nèi)條件和環(huán)境。
七、工作時間 (2分)
實行每周40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制。
八、任職資格 (2分)
l、本科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。
2、3年以上人力資源部工作經(jīng)驗,其中2年以上同職工作經(jīng)驗。
3、通曉現(xiàn)代人力資源工作原理及各項體系流程。
4、具有良好的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。
九、身體條件 (2分)
身體健康、精力充沛。
十、心理品質(zhì)要求 (2分)
良好的心理素質(zhì),能承受來自內(nèi)外部工作的較大壓力。
十一、專業(yè)知識和技能要求 (2分)
通曉現(xiàn)代人力資源工作原理及各項體系流程,具有良好的協(xié)調(diào)力和控制力。
十一、績效考評 (1分)
1、德:敬業(yè)愛崗,忠于職守。
2、能:較高的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
3、勤:符合公司的相關(guān)規(guī)定。
4、績:有效領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,達(dá)到各項工作要求。
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