(1)以下選項中，屬于診斷報告核心內(nèi)容的是(　　)。

　　A. 對診斷階段所做工作的說明

　　B. 對每個需要說明的專項問題加以論證

　　C. 通過診斷得出的主要結(jié)論

　　D. 提出針對問題的框架性解決思路

　　(2)計算和分析質(zhì)量成本的方法有(　　)

　　A. 質(zhì)量成本方法

　　B. 過程成本方法

　　C. 質(zhì)量損失方法

　　D. 所有前三項

　　(3)建立健全管理組織的目的是為了(　　)

　　A. 對企業(yè)實行有效的領導

　　B. 對企業(yè)的生產(chǎn)活動實行有效控制

　　C. 實現(xiàn)企業(yè)的目標

　　D. 達到一定的目的

　　(4)戰(zhàn)略審計是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評估的重要工具，它不包括(　　)。

　　A. 對戰(zhàn)略制定過程的審計

　　B. 對戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計

　　C. 對戰(zhàn)略目標的審計

　　D. 對戰(zhàn)略實施效果的審計

　　(5)某咨詢專家在接到項目任務后，依據(jù)公司的專人復查和審核要求，對咨詢報告內(nèi)容的準確性、正確性和妥當性進行了一再確認，獲得了公司和客戶的高度評價。此屬于咨詢項目管理的(　　)。

　　A. 風險管理

　　B. 人員管理

　　C. 財務管理

　　D. 質(zhì)量管理

　　(6)在正式咨詢階段，咨詢工作的主要目標是(　　)

　　A. 搞好公共關系，疏通各方渠道

　　B. 積極引進人才， 加強人才儲備

　　C. 分析問題原因，設計改善方案

　　D. 預測事業(yè)前景， 明確合作意向

　　(7)按投資方向不同劃分，企業(yè)投資戰(zhàn)略不包括(　　)

　　A. 外延型投資戰(zhàn)略

　　B. 內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

　　C. 兼顧投資戰(zhàn)略

　　D. 綜合型投資戰(zhàn)略

　　(8)某咨詢項目組擬采用現(xiàn)場觀察法對某醫(yī)院的所有崗位進行職務分析，由此最不可能產(chǎn)生的后果是(　　)。

　　A. 能比較全面和深入地了解該醫(yī)院所有崗位的情況，形成全面的崗位說明書

　　B. 在實際實施過程中，可能會對被觀察者的工作產(chǎn)生干擾，妨礙被觀察者工作的順暢性

　　C. 現(xiàn)場實際觀察需要花費大量的時間記錄現(xiàn)場觀察，而處理這些記錄同樣需要花費大量的時間，完成職務分析工作需要耗費大量的精力

　　D. 現(xiàn)場需要與相關崗位的人員、上級主管領導進行協(xié)調(diào)、溝通

　　(9)有效的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和成功的關鍵，開展系統(tǒng)的人力資源管理工作的前提和依據(jù)是(　　)。

　　A. 員工工作分配與調(diào)整

　　B. 員工績效評價與考核

　　C. 員工福利與薪酬制度

　　D. 人力資源規(guī)劃與計劃

　　(10)以下選項中，不屬于人力資源需求預測內(nèi)容的是(　　)。

　　A. 測算年度人力資源需求總量

　　B. 計劃期內(nèi)招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃數(shù)量

　　C. 預測所規(guī)劃的各個時間點上的人員擁有量

　　D. 人力需求計劃，包括所需人才在數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)方面的要求