第五部分 財務(wù)管理咨詢

　　一、經(jīng)營與財務(wù)狀況分析

　　1.盈利能力分析

　　2.財務(wù)報表分析

　　3.財務(wù)綜合性分析與評價

　　二、成本管理咨詢

　　1.成本管理環(huán)境分析

　　2.企業(yè)成本水平分析

　　3.成本形成過程分析

　　4.成本管理和核算體系設(shè)計

　　三、全面預算管理咨詢

　　1.全面預算管理環(huán)境評估

　　2.設(shè)計全面預算管理體系