7、下列關(guān)于市場(chǎng)條件和非市場(chǎng)條件對(duì)權(quán)益工具公允價(jià)值的確定影響，表述正確的有(　)。

　　A、企業(yè)在確定權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值時(shí)，應(yīng)考慮市場(chǎng)條件的影響，而不考慮非市場(chǎng)條件的影響

　　B、市場(chǎng)條件是否得到滿足，不影響企業(yè)對(duì)預(yù)計(jì)可行權(quán)情況的估計(jì)

　　C、企業(yè)在確定權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值時(shí)，應(yīng)考慮非市場(chǎng)條件的影響，而不考慮市場(chǎng)條件的影響

　　D、非市場(chǎng)條件是否得到滿足，不影響企業(yè)對(duì)預(yù)計(jì)可行權(quán)情況的估計(jì)

　　8、股份支付協(xié)議生效后，對(duì)其條款和條件的修改，下列說(shuō)法正確的有(　)。

　　A、股份支付中，所有對(duì)職工有利條件的修改均需要考慮，按照修改之后的可行權(quán)條件確認(rèn)相應(yīng)的成本費(fèi)用

　　B、對(duì)股份支付協(xié)議條款和條件的修改，應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)做出決議并經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，或者由股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)決定

　　C、在會(huì)計(jì)上，無(wú)論已授予的權(quán)益工具的條款和條件如何修改，甚至取消權(quán)益工具的授予或結(jié)算該權(quán)益工具，企業(yè)都應(yīng)至少確認(rèn)按照所授予的權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值來(lái)計(jì)量獲取的相應(yīng)服務(wù)，除非因不能滿足權(quán)益工具的可行權(quán)條件(除市場(chǎng)條件外)而無(wú)法可行權(quán)

　　D、企業(yè)在等待期內(nèi)取消了所授予的權(quán)益工具或結(jié)算了所授予的權(quán)益工具，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將取消或結(jié)算作為加速行權(quán)來(lái)處理，立即確認(rèn)原本在剩余等待期內(nèi)確認(rèn)的金額

　　9、甲公司是乙公司的母公司，20×4年發(fā)生以下交易或事項(xiàng)：(1)甲公司與乙公司的高管人員簽訂了一份股份支付協(xié)議，授予乙公司高管100萬(wàn)份的現(xiàn)金股票增值權(quán)，約定乙公司高管人員在乙公司服務(wù)滿3年即可獲得與乙公司股價(jià)相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金;(2)乙公司與其高管人員簽訂協(xié)議，授予集團(tuán)內(nèi)丙公司100萬(wàn)份股票期權(quán)，滿足行權(quán)條件時(shí)可以以每股4元的價(jià)格購(gòu)買丙公司股票;(3)甲公司回購(gòu)本企業(yè)200萬(wàn)股普通股，以對(duì)乙公司銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，約定銷售人員滿足可行權(quán)條件即可免費(fèi)獲得甲公司股票;(4)乙公司發(fā)行100萬(wàn)股普通股作為丁公司為甲公司提供勞務(wù)的價(jià)款。則乙公司應(yīng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付的有(　)。

　　A、甲公司與乙公司高管人員簽訂的股份支付協(xié)議

　　B、乙公司與其高管人員簽訂的股份支付協(xié)議

　　C、甲公司與乙公司銷售人員簽訂的股份支付協(xié)議

　　D、乙公司發(fā)行普通股取得丁公司勞務(wù)的協(xié)議

　　10、下列各項(xiàng)中，屬于以權(quán)益結(jié)算的股份支付的權(quán)益工具有(　)。

　　A、模擬股票

　　B、股票期權(quán)

　　C、限制性股票

　　D、現(xiàn)金股票增值權(quán)

　　三、計(jì)算分析題

　　1、甲股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)有關(guān)股份支付的資料如下：

　　(1)2006年11 月20日，甲公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，2007年1月1日，甲公司授予200名中層以上管理人員每人100份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2007年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可從2009年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)需在2011年12月31日之前行使完畢。甲公司估計(jì)，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下：

　　(2)第一年有20名管理人員離開公司，甲公司估計(jì)以后兩年中還將有15名管理人員離開公司;第二年又有10名管理人員離開公司，甲公司估計(jì)三年內(nèi)離開公司的管理人員總數(shù)占原中層管理人員總數(shù)的20%;第三年又有15名管理人員離開公司。

　　(3)假定第三年末(2009年12月31日)，有70人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金;第四年末(2010年12月31日)，有50人行使了股票增值權(quán);第五年末(2011年12月31日)，剩余35人全部行使了股票增值權(quán)。

　　<1>、計(jì)算2007年底應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬的金額;

　　<2>、計(jì)算甲公司2008年底及2009年底應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬的金額;

　　<3>、計(jì)算2010年以及2011年應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬的金額;

　　2、甲公司為母公司，A公司和B公司為其子公司。

　　資料1：A公司有關(guān)現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的資料如下。

　　(1)2010年1月1日，A公司對(duì)其50名中層以上管理人員每人授予10萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2010年1月1日起必須在A公司連續(xù)服務(wù)2年，即可自2011年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2012年12月31日之前行使完畢。

　　(2)2010年末A公司估計(jì)，該增值權(quán)公允價(jià)值為15元。2010年有8名管理人員離開A公司，A公司估計(jì)還將有1名管理人員離開。

　　(3)2011年末A公司估計(jì)，該增值權(quán)公允價(jià)值為18元。2011年又有2名管理人員離開公司，2011年末，假定有10人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)支付現(xiàn)金16元。

　　(4)2012年12月31日剩余30人全部行使了股票增值權(quán)。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)支付現(xiàn)金20元。

　　資料2：B公司有關(guān)現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的資料如下：

　　(1)2010年1月1日，B公司對(duì)其50名中層以上管理人員每人授予10萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2010年1月1日起必須在B公司連續(xù)服務(wù)2年，即可自2011年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2012年12月31日之前行使完畢。

　　(2)2010年末B公司估計(jì)，該增值權(quán)公允價(jià)值為15元。2010年有7名管理人員離開B公司，B公司估計(jì)未來(lái)還將有3名管理人員離開。

　　(3)2011年末B公司估計(jì)，該增值權(quán)公允價(jià)值為18元。又有3名管理人員離開公司，B公司估計(jì)未來(lái)沒有管理人員離開。

　　假定2011年12月31日經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，B公司修改股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，原授予管理人員10萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)修改為5萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)，連續(xù)服務(wù)2年修改為連續(xù)服務(wù)為3年，同時(shí)以現(xiàn)金補(bǔ)償原授予現(xiàn)金股票增值權(quán)且尚未離職的管理人員3 800萬(wàn)元。同時(shí)修改為自2012年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2013年12月31日之前行使完畢。

　　(4)2012年末B公司估計(jì)，該增值權(quán)公允價(jià)值為20元。2012年沒有管理人員離開B公司，2012年末，假定有10人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)支付現(xiàn)金19元。

　　(5)2013年12月31日有30人全部行使了股票增值權(quán)。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)支付現(xiàn)金23元。

　　<1>、根據(jù)資料1，不考慮其他內(nèi)容，編寫A公司關(guān)于股份支付的會(huì)計(jì)處理。

　　<2>、根據(jù)資料2，不考慮其他內(nèi)容，編寫B(tài)公司關(guān)于股份支付的會(huì)計(jì)處理。

　　四、綜合題

　　1、甲為大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，下有A、B等子公司。A公司有C、D兩個(gè)子公司。20×1年度，集團(tuán)內(nèi)發(fā)生如下交易或事項(xiàng)：

　　(1)A公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，自20×1年1月1日起，C公司的100名管理人員須為C公司服務(wù)3年，才能在期滿時(shí)以每股5元的價(jià)格購(gòu)買A公司股票1 000股。A公司股票在股份授予日的公允價(jià)值為10元，股票面值為1元。第1年有2名管理人員離開了C公司，預(yù)計(jì)3年中還將有8人離開。公司估計(jì)該股票在20×1年12月31日的公允價(jià)值為9元。

　　(2)A公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)由其來(lái)進(jìn)行結(jié)算的股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，自20×1年1月1日起，D公司的100名銷售人員必須為本公司服務(wù)3年，才能在期滿時(shí)以每股5元的價(jià)格購(gòu)買D公司股票1 000股。D公司股票在股份授予日的公允價(jià)值為10元，D公司的股票面值為1元。第1年有2名銷售人員離開了D公司，預(yù)計(jì)3年中還將有8人離開。公司估計(jì)該股票在20×1年12月31日的公允價(jià)值為8元。

　　(3)B公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，自20×1年1月1日起，B公司的100名銷售人員必須為B公司服務(wù)3年，才能在期滿時(shí)以每股5元的價(jià)格購(gòu)買A公司股票1 000股。B公司股票在股份授予日的公允價(jià)值為10元，A公司的股票面值為1元。第1年有2名銷售人員離開了B公司，預(yù)計(jì)3年中還將有8人離開。公司估計(jì)該股票在20×1年12月31日的公允價(jià)值為11元。

　　<1>、根據(jù)資料(1)，判斷A、C公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理方法，并說(shuō)明理由。同時(shí)計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)A、C公司20×1年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的抵消分錄。

　　<2>、根據(jù)資料(2)，判斷A、D公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理方法，并說(shuō)明理由。同時(shí)計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)A、D公司20×1年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的抵消分錄。

　　<3>、根據(jù)資料(3)，判斷A、B公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理方法，并說(shuō)明理由。同時(shí)計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)A、B公司20×1年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

　　2、A公司為一上市公司。股份支付協(xié)議資料如下：

　　(1)20×4年12月31日，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，A公司向其100名管理人員每人授予10萬(wàn)份股票期權(quán)，這些職員從20×5年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年且3年后股價(jià)達(dá)到45元/股，即可以4元每股購(gòu)買20萬(wàn)股A公司普通股股票(面值為1元)，從而獲益。20×4年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為24元/股。

　　(2)截至20×5年12月31日，有12名職員離開A公司;A公司估計(jì)三年中離開職員的比例將達(dá)到20%。20×5年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為30元/股，預(yù)計(jì)3年后股價(jià)達(dá)到45元/股。

　　(3)20×6年12月31日，本年又有3名職員離開公司;公司將估計(jì)的職員離開比例修正為15%。20×6年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為38元/股，預(yù)計(jì)2年后股價(jià)達(dá)到45元/股。

　　(4)20×7年12月31日，本年又有5名職員離開。20×7年12月31日A公司估計(jì)公司股票當(dāng)日股價(jià)為42元/股。

　　<1>、編制授予日以及各個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

　　3、2×14年度，甲公司發(fā)生了如下交易或事項(xiàng)：

　　(1)甲公司對(duì)其20名管理人員和50名銷售人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：

　　①管理人員自2×14年4月1日開始在甲公司工作滿3年方可無(wú)償獲得甲公司自身的10萬(wàn)股股票。4月1日，甲公司為進(jìn)行該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃回購(gòu)2 000萬(wàn)股股票，共支付價(jià)款3 500萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)三年內(nèi)的職工離職率為5%。股票在授予日的市場(chǎng)價(jià)格為每股9元。

　�、诩坠�司2×14年1月1日授予其銷售人員每人5萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)，達(dá)到可行權(quán)條件后可以行權(quán)獲得相應(yīng)的現(xiàn)金。第一年年末的可行權(quán)條件為銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到10%;第二年年末的可行權(quán)條件為銷售業(yè)績(jī)兩年平均增長(zhǎng)8%;第三年年末的可行權(quán)條件為銷售業(yè)績(jī)?nèi)�年平均增長(zhǎng)6%。該期權(quán)在2×14年1月1日的公允價(jià)值為20元。2×14年12月31日，銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了8%，同時(shí)有2名銷售人員離開，企業(yè)預(yù)計(jì)2×15年將以同樣速度增長(zhǎng)，因此預(yù)計(jì)將于2×15年12月31日可行權(quán)。甲公司預(yù)計(jì)將來(lái)還會(huì)有5人離職。該期權(quán)在年末的公允價(jià)值為每份12元。

　　(2)甲公司向其200名生產(chǎn)工人每人授予2萬(wàn)份股票期權(quán)，約定這些人員從2×14年4月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿4年即可以每份5元的價(jià)格購(gòu)買甲公司的新發(fā)行的2萬(wàn)股股票。當(dāng)年，沒有職工離職，且甲公司預(yù)計(jì)將來(lái)也不會(huì)有生產(chǎn)工人離職。該股票期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為每份8元。假定生產(chǎn)工人所生產(chǎn)的產(chǎn)品至年末全部未對(duì)外出售。

　　(3)甲公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為12 000萬(wàn)元(假定全部是歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn))。甲公司當(dāng)期期初發(fā)行在外普通股股數(shù)為5 000萬(wàn)股。2×14年4月到12月甲公司股票的平均市場(chǎng)價(jià)格為每股10元。本期未發(fā)生其他股票變動(dòng)。假定不考慮其他因素。

　　<1>、根據(jù)資料(1)，編制甲公司回購(gòu)股票的分錄;

　　<2>、根據(jù)資料(1)，判斷甲公司對(duì)管理人員和銷售人員進(jìn)行股份支付的類型，并說(shuō)明理由;計(jì)算2×14年末應(yīng)確認(rèn)的成本費(fèi)用，并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄;

　　<3>、根據(jù)資料(2)，計(jì)算甲公司應(yīng)確認(rèn)的成本費(fèi)用金額，并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

　　<4>、根據(jù)上述資料計(jì)算甲公司的基本每股收益和稀釋每股收益。