二 、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　下列屬于標(biāo)準(zhǔn)成本中心的硬性要求的有( )。

　　A.必須按規(guī)定的質(zhì)量進(jìn)行生產(chǎn)

　　B.可以超產(chǎn)生產(chǎn)

　　C.必須按計(jì)劃產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)

　　D.需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)

　　2.

　　下列屬于責(zé)任成本計(jì)算方法和變動(dòng)成本計(jì)算方法區(qū)別的有( )。

　　A.核算的目的不同

　　B.成本計(jì)算對(duì)象

　　C.成本的范圍不同

　　D.共同費(fèi)用在成本對(duì)象間分?jǐn)偟脑瓌t不同

　　3.

　　下列單位或部門，其中適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的有(　　)。

　　A.生產(chǎn)產(chǎn)品的車間

　　B.餐廳快餐部

　　C.財(cái)務(wù)部們

　　D.研究開(kāi)發(fā)部門

　　4.

　　下列有關(guān)成本中心考核指標(biāo)的表述中不正確的有(　　)。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.標(biāo)準(zhǔn)成本中心不承擔(dān)完全成本法下產(chǎn)生的固定制造費(fèi)用能量差異的責(zé)任

　　C.按費(fèi)用預(yù)算對(duì)費(fèi)用中心進(jìn)行考核時(shí)，如果出現(xiàn)了預(yù)算的有利差異說(shuō)明成本控制取得了應(yīng)有的效果，達(dá)到了應(yīng)有的節(jié)約程度

　　D.企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系中成本中心的考核對(duì)象

　　5.

　　以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格要成功，依賴的條件包括(　　)。

　　A.某種形式的外部市場(chǎng)

　　B.各組織單位之間共享所有的信息資源

　　C.擁有完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)

　　D.最高管理層的必要干預(yù)

　　6.

　　下列屬于用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的，比較客觀

　　B.它是相對(duì)數(shù)指標(biāo)，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

　　C.用它來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)部門的業(yè)績(jī)，有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率

　　D.可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策

　　三 、計(jì)算分析題

　　1.

　　某集團(tuán)下設(shè)一A事業(yè)部，2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為400萬(wàn)元，其中，折舊費(fèi)為200萬(wàn)元。

　　(1)若該事業(yè)部為利潤(rùn)中心，固定成本中只有折舊費(fèi)是部門經(jīng)理不可控而應(yīng)該由事業(yè)部負(fù)擔(dān)，折舊費(fèi)以外的固定成本為部門經(jīng)理的可控成本。

　　要求計(jì)算：

　�、龠呺H貢獻(xiàn);

　�、诓块T可控邊際貢獻(xiàn);

　　③部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　(2)若該事業(yè)部為投資中心，其所占用的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，其中平均凈負(fù)債為800萬(wàn)元，平均利息率為5%。若該部門要求的稅前報(bào)酬率為10%，資本市場(chǎng)上加權(quán)平均稅前資本成本為9%，假設(shè)沒(méi)有需要調(diào)整的項(xiàng)目。

　　要求計(jì)算：

　�、僭撏顿Y中心的投資報(bào)酬率;

　　②該投資中心的剩余收益;