二、多項(xiàng)選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個(gè)正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。每小題所有答案選擇正確的得分,不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。)
1.下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略管理特征的有( )。
A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
B.戰(zhàn)略管理是由企業(yè)的職能部門經(jīng)理來推動(dòng)和實(shí)施的
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理
D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
『正確答案』ACD
『答案解析』與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有如下特征:
(1)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理;
(2)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理;
(3)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理;
(4)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理,戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施,選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤。
2.甲公司計(jì)劃通過設(shè)立合資企業(yè)的形式進(jìn)入某發(fā)展中國家乙國,并進(jìn)行了宏觀環(huán)境分析:(1)乙國近年來GDP穩(wěn)定增長;(2)乙國匯率波動(dòng)較大;(3)乙國政府鼓勵(lì)外國企業(yè)來本國進(jìn)行投資;(4)乙國人民的生活方式與我國有很大的相似之處。甲公司進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的因素包括( )。
A.政治和法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)和文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
『正確答案』ABC
『答案解析』(1)和(2)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,(3)屬于政治和法律環(huán)境因素,(4)屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。
3.下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中,不正確的有( )。
A.產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進(jìn)入衰退期,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)先下降后提高
B.成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,控制成本
C.一個(gè)產(chǎn)業(yè)所處的生命周期具體階段通常比較清晰
D.與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
『正確答案』ABC
『答案解析』產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進(jìn)入衰退期,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐漸下降。選項(xiàng)A不正確。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本。選項(xiàng)B不正確。各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同,并且一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚。選項(xiàng)C不正確。
4.甲公司是A國一家服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),為了進(jìn)軍B國市場,并購了B國的一家服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),從而成功進(jìn)入B國市場。甲公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略包括( )。
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
『正確答案』BC
『答案解析』甲公司并購B國的一家服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),屬于橫向一體化戰(zhàn)略。進(jìn)入B國市場,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。
5.甲公司和乙公司是兩家規(guī)模相當(dāng)、產(chǎn)品類似、設(shè)在同一地區(qū)的小型日化生產(chǎn)企業(yè),屬于競爭對手。為了緩解資金壓力,甲乙兩家公司簽訂協(xié)議,決定展開合作,包括建立定期交流機(jī)制,雙方就各自掌握的技術(shù)資料進(jìn)行交流,組成科研小組共同進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)等。下列選項(xiàng)中,反映上述協(xié)議類型的有( )。
A.技術(shù)交流協(xié)議
B.合作研究開發(fā)協(xié)議
C.生產(chǎn)營銷協(xié)議
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議
『正確答案』AB
『答案解析』建立定期交流機(jī)制,雙方就各自掌握的技術(shù)資料進(jìn)行交流屬于技術(shù)交流協(xié)議,組成科研小組共同進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)屬于合作研究開發(fā)協(xié)議。
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6.下列關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中,正確的有( )。
A.JIT降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性
B.JIT對銷售商的依賴性較強(qiáng)
C.JIT降低了檢查和返工產(chǎn)品的時(shí)間
D.企業(yè)采用JIT旨在降低庫存
『正確答案』AC
『答案解析』JIT對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),選項(xiàng)B不正確。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存,服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象。選項(xiàng)D不正確。
7.下列屬于大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用的控制技術(shù)的有( )。
A.市場控制
B.官僚控制
C.團(tuán)體控制
D.文化控制
『正確答案』ABC
『答案解析』大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用市場控制、官僚控制、團(tuán)體控制三種控制技術(shù)的組合。
8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念的說法中,不正確的有( )。
A.公司經(jīng)營中的戰(zhàn)略目標(biāo)相同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就相同
B.風(fēng)險(xiǎn)是最有可能發(fā)生的結(jié)果
C.風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性,又具有主觀性
D.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
『正確答案』AB
『答案解析』企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。公司經(jīng)營中的戰(zhàn)略目標(biāo)不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同。但不是公司經(jīng)營中的戰(zhàn)略目標(biāo)相同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就相同。選項(xiàng)A不正確。風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡單理解為最有可能的結(jié)果。選項(xiàng)B不正確。
9.甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),正在考慮收購一家航空公司,以進(jìn)行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮的因素包括( )。
A.航空業(yè)所處的生命周期階段
B.航空業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密程度
C.航空業(yè)競爭集中程度
D.航空業(yè)受國家政策影響程度
『正確答案』ABC
『答案解析』在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的:生命周期階段、波動(dòng)性以及集中程度。航空業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密程度體現(xiàn)的是波動(dòng)性。
10.下列風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,既可以進(jìn)行定性分析也可以進(jìn)行定量分析的方法有( )。
A.馬爾科夫分析法
B.敏感性分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法
『正確答案』CD
『答案解析』馬爾科夫分析法適用于對復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定量分析,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。敏感性分析法適用于對項(xiàng)目不確定性對結(jié)果產(chǎn)生的影響進(jìn)行的定量分析,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。失效模式影響和危害度分析法適用于對失效模式、影響及危害進(jìn)行定性或定量分析,還可以對其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持,選項(xiàng)C正確。情景分析法通過模擬不確定性情景,對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,選項(xiàng)D正確。
11.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算內(nèi)部控制的表述中,正確的有( )。
A.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
B.企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)審核全面預(yù)算草案
C.企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整
D.企業(yè)可以選擇或綜合運(yùn)用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等方法編制預(yù)算
『正確答案』BCD
『答案解析』總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)A不正確。
12.根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》,下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的有( )。
A.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的任職資格和履職情況
B.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性
C.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)行效果
D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行的高效性
『正確答案』BD
『答案解析』企業(yè)梳理治理結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的任職資格和履職情況,以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)行效果。企業(yè)梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性等。
13.由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,經(jīng)營者與股東關(guān)注角度往往不同,于是就產(chǎn)生了代理成本。下列屬于代理成本的有( )。
A.委托人監(jiān)督支出
B.剩余損失
C.過高的在職消費(fèi)
D.代理人保證支出
『正確答案』ABD
『答案解析』代理成本包括委托人監(jiān)督支出、代理人保證支出和剩余損失,選項(xiàng)ABD正確,選項(xiàng)C是內(nèi)部人控制問題的表現(xiàn)。
14.下列關(guān)于戰(zhàn)略群組的說法中正確的有( )。
A.戰(zhàn)略群組是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的集團(tuán)
B.一般來說,一個(gè)產(chǎn)業(yè)中僅有幾個(gè)戰(zhàn)略群組,它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略
C.用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征不考慮細(xì)分市場的數(shù)目這一變量
D.選擇劃分產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組的特征要避免選擇同一產(chǎn)業(yè)中所有公司都相同的特征
『正確答案』ABD
『答案解析』用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征的變量包括細(xì)分市場的數(shù)目,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
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初級會(huì)計(jì)職稱中級會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
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