二、多項(xiàng)選擇題

　　1.戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面( )屬于戰(zhàn)略的范疇。

　　A.鞏固目前的地位 B.開發(fā)新產(chǎn)品

　　C.拓展新市場(chǎng) D.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)

　　. 【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，鞏固目前的地位、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)和實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)均屬于戰(zhàn)略的范疇。

　　2.美國(guó)管理學(xué)大師亨利·明茨伯格提出了“戰(zhàn)略”的五個(gè)定義。這五個(gè)定義包括下列哪些( )。

　　A.計(jì)劃(Plan) B.計(jì)謀(Ploy) C.模式(Pattern) D.定位(Position)

　　E.觀念(Perspective)

　　【答案】ABCDE

　　【解析】20世紀(jì)80年代以后，明茨伯格以其獨(dú)特的認(rèn)識(shí)、歸納總結(jié)了“戰(zhàn)略”的五個(gè)定義。這五個(gè)定義包括：計(jì)劃(Plan)、計(jì)謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和觀念(Perspective)。這是本教材開始的重要內(nèi)容，也是考試中的重點(diǎn)和經(jīng)常的考試命題點(diǎn)。

　　3.下面各項(xiàng)屬于公司(總體)層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有( )。

　　A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　【答案】AD

　　【解析】公司(總體)層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略三個(gè)基本類型。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

　　4.學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)，即從學(xué)術(shù)角度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學(xué)性。下列選擇項(xiàng)中，具備上述條件的是( )。

　　A.原創(chuàng)性檢驗(yàn) B.目標(biāo)性檢驗(yàn) C.靈活性檢驗(yàn) D.邏輯一致性檢驗(yàn)

　　【答案】ABCD

　　【解析】學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)，即從學(xué)術(shù)角度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學(xué)性。教材中對(duì)此有過較為細(xì)致的描述，希望考生能夠融會(huì)貫通。本題的正確答案是全部選項(xiàng)。

　　5.SMART原則的表述正確的有( )。

　　A.S：Specific，目標(biāo)應(yīng)清晰明確

　　B.M：Measurable，目標(biāo)要可量化

　　C.A：Attainable，目標(biāo)具挑戰(zhàn)性，具可達(dá)性

　　D.R：Relevant，目標(biāo)與使命一致

　　【答案】ABCD

　　【解析】SMART原則代表了Specific，目標(biāo)應(yīng)清晰明確;Measurable，目標(biāo)要可量化;Attainable，目標(biāo)具挑戰(zhàn)性，具可達(dá)性;Relevant，目標(biāo)與使命一致;Time-based，目標(biāo)必須具有明確的截止期限。所以正確答案應(yīng)為ABCD。

　　6.公司戰(zhàn)略由( )制定。

　　A.董事會(huì)成員 B.總經(jīng)理 C.其他高級(jí)管理人員 D.股東大會(huì)

　　【答案】ABC

　　【解析】公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定，包括CEO、董事會(huì)成員、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員和相關(guān)專業(yè)人員。

　　7.下列屬于職能層戰(zhàn)略的有( )。

　　A.市場(chǎng)營(yíng)銷

　　B.人力資源

　　C.信息技術(shù)

　　D.研究與開發(fā)

　　【答案】ABCD

　　【解析】職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率。例如，研究與開發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售等。

　　8.下列屬于戰(zhàn)略關(guān)鍵要素的有( )。

　　A.有愿景

　　B.具有可持續(xù)性

　　C.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)

　　D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略有以下五個(gè)關(guān)鍵要素：有愿景、具有可持續(xù)性、通過流程交付來(lái)傳遞、與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。

　　9.價(jià)值增值可以表現(xiàn)為( )。

　　A.盈利能力的提高

　　B.市場(chǎng)占有率的提高

　　C.創(chuàng)新能力的增強(qiáng)

　　D.員工滿意度的增加

　　【答案】ABCD

　　【解析】?jī)r(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高，也可以是可預(yù)期的長(zhǎng)期收益，如市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長(zhǎng)期指標(biāo)。

　　10.對(duì)股東財(cái)富的計(jì)量可以是一定期間內(nèi)的( )。

　　A.每股價(jià)值的增加值

　　B.預(yù)計(jì)自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值

　　C.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

　　D.會(huì)計(jì)利潤(rùn)

　　【答案】ABC

　　【解析】對(duì)股東財(cái)富的計(jì)量可以是一定期間內(nèi)的每股價(jià)值的增加值、預(yù)計(jì)自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值(貼現(xiàn)率是調(diào)整適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)以后的資本成本)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

　　11.戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

　　A.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境

　　B.戰(zhàn)略是否符合利益相關(guān)者預(yù)期

　　C.從企業(yè)的資源看是否實(shí)際可行

　　D.從企業(yè)的能力看是否實(shí)際可行

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括：該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境，是否符合利益相關(guān)者預(yù)期，從企業(yè)的資源和能力看是否實(shí)際可行。

　　12.戰(zhàn)略管理循環(huán)包括( )。

　　A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略制定 C.戰(zhàn)略實(shí)施 D.戰(zhàn)略檢驗(yàn)

　　【答案】ABC

　　【解析】戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略循環(huán)。

　　13.戰(zhàn)略分析的內(nèi)部因素分析包括( )。

　　A.宏觀環(huán)境分析 B.企業(yè)能力分析 C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析 D.內(nèi)部資源分析

　　【答案】BCD

　　【解析】宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析屬于外部因素分析的內(nèi)容。

　　14.戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容包括( )。

　　A.組織調(diào)整 B.調(diào)動(dòng)資源 C.管理變革 D.反饋調(diào)整

　　【答案】ABC

　　【解析】戰(zhàn)略實(shí)施是指如何確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，其主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源

　　和管理變革。

　　15.下列有關(guān)戰(zhàn)略與企業(yè)組織之間的關(guān)系，說(shuō)法正確的有( )。

　　A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)公司戰(zhàn)略的要求

　　B.公司戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求

　　C.公司戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整

　　D.企業(yè)組織的變化要求公司戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整

　　【答案】AC

　　【解析】企業(yè)組織應(yīng)適應(yīng)戰(zhàn)略的要求，包括組織的結(jié)構(gòu)、工作流程、職責(zé)界定以及它們之間的相互關(guān)系都應(yīng)適應(yīng)公司戰(zhàn)略的要求。戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以創(chuàng)建支持企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)。