一、單項(xiàng)選擇題
1.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( )。
A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B.產(chǎn)生共同愿景
C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策,由定義來(lái)看,戰(zhàn)略的特征是其決定全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排理應(yīng)為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。
2.戰(zhàn)略的目的是( )。
A.鞏固組織目前的地位 B.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
C.拓展新市場(chǎng) D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略計(jì)劃有決定全局性、使用時(shí)限長(zhǎng)的特點(diǎn),通常決定了企業(yè)的發(fā)展方向,其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)。
3.“戰(zhàn)略就是要通過(guò)正確地配置企業(yè)資源,形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!边@種說(shuō)法屬于戰(zhàn)略的( )。
A.計(jì)劃觀 B.模式觀 C.定位觀 D.觀念觀
【答案】C
【解析】戰(zhàn)略是一種定位,是指戰(zhàn)略是確定一個(gè)組織在其所處環(huán)境中的位置,對(duì)企業(yè)而言就是確定自己在市場(chǎng)中的位置,并據(jù)此正確配置資源,形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.在戰(zhàn)略的5P模型中,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的抽象性的是( )。
A.計(jì)劃觀 B.計(jì)策觀 C.定位觀 D.觀念觀
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略是一種觀念的定義,強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的抽象性,戰(zhàn)略是主觀而不是客觀的產(chǎn)物。
5.“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形;能因敵變化而取勝者,謂之神!边@句話最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個(gè)要素( )。
A.要有愿景
B.具有可持續(xù)性
C.通過(guò)流程交付來(lái)傳遞
D.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)
【答案】D
【解析】如果考生能關(guān)注“能因敵變化而取勝者,謂之神!蹦敲幢绢}就容易選擇出來(lái)了。我們把點(diǎn)石成金者稱(chēng)作神, “能因敵而變者”也是神,所以點(diǎn)石成金與因敵而變有異曲同
工之妙,是在強(qiáng)調(diào)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6.關(guān)于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性層面的檢驗(yàn)的描述不正確的有( )。
A.優(yōu)秀的戰(zhàn)略在于原創(chuàng)性,但要避免偏離主題
B.良好的戰(zhàn)略要有一定的靈活性以適應(yīng)變化著的環(huán)境
C.戰(zhàn)略應(yīng)以清晰且合乎邏輯的方式表達(dá)
D.戰(zhàn)略所含風(fēng)險(xiǎn)及所需資源應(yīng)不需要和企業(yè)總體目標(biāo)一致
【答案】D
【解析】本題主要考核戰(zhàn)略測(cè)試的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性層面的檢驗(yàn)戰(zhàn)略包括原創(chuàng)性檢驗(yàn)、目標(biāo)性檢驗(yàn)、靈活性檢驗(yàn)、邏輯一致性檢驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)。選項(xiàng)A是原創(chuàng)性檢驗(yàn)的要求,選項(xiàng)B是靈活性檢驗(yàn)的要求,選項(xiàng)C是邏輯一致性檢驗(yàn)的要求,選項(xiàng)D的正確表述應(yīng)為戰(zhàn)略所含風(fēng)險(xiǎn)及所需資源應(yīng)與企業(yè)總體目標(biāo)一致,應(yīng)是合理的、可以接受的。所以應(yīng)該選D。
7.關(guān)于戰(zhàn)略管理表述不正確的有( )。
A.是一個(gè)連續(xù)性的循環(huán)過(guò)程
B.有時(shí)是一次性的工作
C.要不斷監(jiān)控和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程
D.需要修正原來(lái)的分析、選擇與實(shí)施工作
【答案】B
【解析】戰(zhàn)略管理不是一次就能完成的,只要進(jìn)行戰(zhàn)略管理就必然是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,而不可能一下子就完成,所以應(yīng)該選B。
8.下列關(guān)于非營(yíng)利組織成立的論述中,表述不正確的有( )。
A.首要目的不是營(yíng)利
B.有可能是提高社會(huì)福利
C.促進(jìn)政治和社會(huì)變革
D.提高企業(yè)的上繳利潤(rùn)
【答案】D
【解析】本題考查學(xué)員對(duì)于企業(yè)存在的掌握,一般來(lái)說(shuō)企業(yè)存在的理由有兩大類(lèi):營(yíng)利和非營(yíng)利。以營(yíng)利為目的成立的組織,其首要目的是為所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,如滿足客戶(hù)需求、建立市場(chǎng)份額、降低成本。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是次要目的,履行社會(huì)責(zé)任是為了保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相反,非營(yíng)利組織成立的首要目的不是營(yíng)利,而是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。希望考生能夠特別注意這一知識(shí)點(diǎn)。這同我們平常對(duì)于企業(yè)的感受似乎不一樣,尤其需要注意。因此,本題的正確答案是D。
9.覆蓋企業(yè)整體的戰(zhàn)略是( )。
A.公司戰(zhàn)略 B.廣告戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】公司戰(zhàn)略又稱(chēng)企業(yè)總體戰(zhàn)略,覆蓋企業(yè)整體。
10.公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型和收縮型的戰(zhàn)略,其中穩(wěn)定型戰(zhàn)略又包括( )。
A.一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
C.縮小經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略
D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】選項(xiàng)A屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略,選項(xiàng)C和選項(xiàng)D是收縮型戰(zhàn)略。
11.“戰(zhàn)略管理”一詞最早由( )在1972年提出。
A.伊戈?duì)枴ぐ菜鞣?/P>
B.錢(qián)德勒
C.安德魯斯
D.波特
【答案】A
【解析】“戰(zhàn)略管理”一詞最早由伊戈?duì)枴ぐ菜鞣蛟?972年提出。它是一種嶄新的管理思想和管理模式。
12.下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.公司戰(zhàn)略又稱(chēng)總體戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
C.職能戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
【答案】C
【解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
13.關(guān)于企業(yè)使命的描述中不正確的有( )。
A.企業(yè)使命是戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平
B.企業(yè)使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由
C.一般來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的
D.企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體結(jié)果的表述,而是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)
【答案】A
【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一般來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體結(jié)果的表述,而是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)“存在理由”的宣言,它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問(wèn)題”。高層管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命。本題要求考生能夠正確理解相關(guān)概念,能夠?qū)Ω拍钔笍氐乩斫猓@樣對(duì)于考題中的變化才能靈活運(yùn)用。
14.戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的區(qū)別是( )。
A.企業(yè)使命是面向過(guò)去的概念,戰(zhàn)略目標(biāo)是基于未來(lái)的
B.企業(yè)使命主要由高層承擔(dān),而戰(zhàn)略目標(biāo)是全體員工共同承擔(dān)
C.企業(yè)使命的制定由股東大會(huì)決定,戰(zhàn)略目標(biāo)由公司高層制定
D.相較于企業(yè)使命,戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的聯(lián)系是:戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平;二者的區(qū)別是:戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限,通常為3~5年或更長(zhǎng)。
15. 戰(zhàn)略循環(huán)應(yīng)始于( )。
A.宏觀環(huán)境分析 B.戰(zhàn)略分析 C.行業(yè)環(huán)境分析 D.內(nèi)部因素分析
【答案】B
【解析】教材采納的觀點(diǎn)是,必須要在環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)資源的背景下制定目標(biāo),因此戰(zhàn)略循環(huán)應(yīng)始于戰(zhàn)略分析。
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
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