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      國(guó)際內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)預(yù)習(xí)練習(xí)題(6)

      考試網(wǎng)  [ 2017年4月28日 ] 【

        1、某公司在全國(guó)有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。A、B是生產(chǎn)公司的主要產(chǎn)品的廠家,C、D是A、B的供應(yīng)商。由于廠家之間相互依存,大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個(gè)廠家對(duì)自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)負(fù)責(zé),并下達(dá)生產(chǎn)所需的采購(gòu)訂單。銷售訂單來(lái)自于遍及全國(guó)的銷售代表,并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理,也可以通過(guò)總部傳遞到生產(chǎn)廠家進(jìn)行運(yùn)輸和付款。所有銷售價(jià)格由總部決定。在對(duì)B廠審計(jì)前的初步調(diào)查中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下問題:成本遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)劃成本,產(chǎn)成品存貨水平明顯過(guò)高。以下哪項(xiàng)管理控制程序可以最有效地使該問題早日引起管理層的注意:

        A.在每個(gè)工廠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,每周向總部報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)成本差異;

        B.每周編制報(bào)告,比較實(shí)際銷售額和預(yù)測(cè)銷售額、實(shí)際毛利與預(yù)算毛利。進(jìn)入銷售成本的存貨成本應(yīng)按照后進(jìn)先出法計(jì)算,以適應(yīng)最新情況。

        C.每月向工廠發(fā)送建立在管理預(yù)測(cè)上的生產(chǎn)計(jì)劃,每周編制報(bào)告,比較預(yù)計(jì)產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量、周實(shí)際成本與預(yù)算成本;

        D.在每個(gè)工廠實(shí)行永續(xù)存貨控制,編制任何超過(guò)兩周生產(chǎn)需要的存貨項(xiàng)目的詳細(xì)報(bào)告,并將該報(bào)告送至工廠管理層與總部;

        【正確答案】:C

        【答案解析】:A.不正確。在標(biāo)準(zhǔn)成本管理程序下,管理部門必須建立標(biāo)準(zhǔn)成本,并定期將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較,然后將成本差異詳細(xì)情況及產(chǎn)生原因上報(bào),而不能只報(bào)告成本差異摘要報(bào)告。

        B.不正確。工廠存在的問題與成本和存貨相關(guān),只比較銷售和毛利不利于揭示與成本和存貨有關(guān)的問題。

        C.正確。每周報(bào)告系統(tǒng)是一種管理控制的類型,能夠反映比較全面的經(jīng)營(yíng)情況。并且,如果這種控制制度能夠得到正確執(zhí)行,能夠很迅速地使管理部門注意到存在的問題。在本題中,由于工廠比較分散,所以需要總部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立一種每周報(bào)告和控制系統(tǒng),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。審計(jì)師發(fā)現(xiàn)的問題涉及成本和存貨,因此,要求每周提供實(shí)際生產(chǎn)量和預(yù)計(jì)生產(chǎn)量的差異、實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差異,有利于管理層進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。

        D.不正確。報(bào)告兩周時(shí)間內(nèi)發(fā)生的問題,不利于管理層及時(shí)了解存在的問題。

        2、內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常向業(yè)務(wù)客戶提出合理的建議,卻發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)客戶看上去無(wú)視該建議。這種情況可能會(huì)發(fā)生,由于內(nèi)部審計(jì)師假定部分經(jīng)理是較為理性的,但組織或經(jīng)理可能不會(huì)表現(xiàn)出這種理性。在內(nèi)部審計(jì)師假定部分經(jīng)理是較為理性的時(shí)候,沒有假定以下哪項(xiàng):

        A.業(yè)務(wù)客戶選擇能獲得最大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的決策

        B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案的重要性來(lái)排列

        C.具體的決策標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定的,分配的權(quán)重在一定時(shí)期也是穩(wěn)定的

        D.業(yè)務(wù)客戶尋找使沖突最小化的解決方案。

        【正確答案】:D

        【答案解析】:A、不正確。選擇能獲得最大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的決策,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案的重要性來(lái)排列以及標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重的穩(wěn)定性都是理性的假定。

        C、不正確。選擇能獲得最大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的決策,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案的重要性來(lái)排列以及標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重的穩(wěn)定性都是理性的假定。

        D、正確!敖M織行為學(xué)”,理性表示會(huì)以同樣的假定做出最優(yōu)化的(結(jié)果最大化)決策模型。理性決策是充分客觀且具有邏輯性的。這種模型假定一個(gè)單一的、明確的目標(biāo)可以最大化的實(shí)現(xiàn),所有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和可行方案是眾所周知的,標(biāo)準(zhǔn)和選擇方案都分配以數(shù)值、能夠排序,有關(guān)的偏好是穩(wěn)定的(標(biāo)準(zhǔn)及其所分配權(quán)重不會(huì)改變),并且決策者會(huì)按最高等級(jí)(最大利益)選擇方案。不過(guò),理性不需要有關(guān)回避沖突的假定。

        3、以下哪一項(xiàng)表明在市場(chǎng)部門可能發(fā)生了舞弊?

        A.付給一個(gè)新供貨商的大額費(fèi)用沒有證明性文件資料。

        B.控制環(huán)境能夠被描述為“非常松散”,但是,本部門的管理層認(rèn)為該看法是合理的,因?yàn)楸静块T需要?jiǎng)?chuàng)新。

        C.某經(jīng)理的生活方式似乎超出了一位市場(chǎng)經(jīng)理的薪水所能提供的生活方式。

        D.以上都是。

        【正確答案】:D

        【答案解析】:A. 不正確。這被認(rèn)為是潛在的舞弊征兆。

        B. 不正確。見題解A。

        C. 不正確。見題解A。

        D. 正確。沒有支持性文件的交易、奢侈的生活方式和疲軟的控制環(huán)境都被認(rèn)為是舞弊征兆,應(yīng)該提高審計(jì)師對(duì)存在潛在舞弊的意識(shí)。

        4、以下哪一項(xiàng)不可能被認(rèn)為是表明具有很高舞弊征兆的情況?

        A.管理層將某一金額以下的采購(gòu)審批權(quán)授予下屬。

        B.某個(gè)人一直沒有輪崗,在出納崗位工作了很長(zhǎng)時(shí)間。

        C.應(yīng)收賬款部門的職責(zé)和責(zé)任的分配模糊。

        D.掌管上市流通證券的一個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)、記錄采購(gòu)和向高級(jí)管理層報(bào)告差異現(xiàn)象和贏利或虧損情況。

        【正確答案】:A

        【答案解析】:A.正確。這是可接受的控制程序,它可以控制風(fēng)險(xiǎn)從而提高有效性。單憑借這一程序,不能就認(rèn)為發(fā)生舞弊的可能性很高。

        B.不正確。缺少輪崗或者對(duì)敏感職位的交叉培訓(xùn)被認(rèn)定為危險(xiǎn)信號(hào)。

        C.不正確。這被認(rèn)定為危險(xiǎn)信號(hào)。

        D.不正確。這是職責(zé)沒有適當(dāng)分離的一個(gè)例子,它也被認(rèn)定為危險(xiǎn)信號(hào)。

        5、以下哪項(xiàng)最有可能被認(rèn)為是舞弊的征兆?

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