第二節(jié) 信用風(fēng)險管理
一、信用風(fēng)險管理概述
對商業(yè)銀行而言,信用風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將信用風(fēng)險保持在可接受的指標(biāo)范圍內(nèi),使風(fēng)險調(diào)整后的收益率最大化。
(一)信用風(fēng)險控制
1.全流程管理
2009年至2010年,中國銀監(jiān)會相繼發(fā)布了《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理暫行辦法》和《項目融資業(yè)務(wù)指引》,并稱“三個辦法一個指引”,又稱“貸款新規(guī)”,初步構(gòu)建和完善了我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的貸款業(yè)務(wù)監(jiān)管框架,形成了我國銀行業(yè)貸款風(fēng)險監(jiān)管的長期制度安排。
(1)審貸分離
(2)貸款“三查”
(3)信貸審批
2.受托支付管理
“受托支付”是指商業(yè)銀行(貸款人)按照貸款項目進(jìn)度和有效貸款需求,根據(jù)借款人的提款申請和支付委托,將貸款資金支付給符合合同約定的借款人交易對手的支付過程。
3.限額管理
具體到每一個客戶,授信限額是商業(yè)銀行在客戶的債務(wù)承受能力和銀行自身的損失承受能力范圍以內(nèi)所愿意并允許提供的最高授信額。只有當(dāng)客戶給商業(yè)銀行帶來的預(yù)期收益大于預(yù)期的損失時,商業(yè)銀行才有可能接受客戶的申請,向客戶提供授信。商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)層面的授信限額是銀行管理層面的資本限額的具體落實。
(1)單一客戶授信限額管理
我國《商業(yè)銀行法》規(guī)定,對同一借款人的貸款余額與商業(yè)銀行資本余額的比例不得超過10%。商業(yè)銀行制定客戶授信限額通常可從以下兩個方面考慮:
、倏蛻舻膫鶆(wù)承受能力
商業(yè)銀行對客戶進(jìn)行信用評級后,首要工作就是判斷該客戶的債務(wù)承受能力,即確定客戶的最高債務(wù)承受額(Maximum Borrowing Capacity,MBC)。一般來說,決定客戶債務(wù)承受能力的主要因素是客戶信用等級和所有者權(quán)益,由此可得:
MBC=EQ×LM
LM=f(CCR)
其中,MBC(Maximum Borrowing Capacity)是指最高債務(wù)承受額;EQ(Equity)是指所有者權(quán)益:LM(Lever Modulus)是指杠桿系數(shù);CCR(Customer Credit Rating)是指客戶資信等級;f(CCR)是指客戶資信等級與杠桿系數(shù)對應(yīng)的函數(shù)關(guān)系。
、阢y行的損失承受能力
銀行對某一客戶的損失承受能力用客戶損失限額(Customer Maximum Loss Quota,CMLQ)表示,代表了商業(yè)銀行愿意為某一具體客戶所承擔(dān)的損失限額。從理論上講,客戶損失限額是通過商業(yè)銀行分配至各個業(yè)務(wù)部門或分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)資本在客戶層面上繼續(xù)分配的結(jié)果。當(dāng)客戶的授信總額超過上述兩個限額中的任一個限額時,商業(yè)銀行都不能再向該客戶提供任何形式的授信業(yè)務(wù)。
(2)集團(tuán)客戶授信限額管理
2003年10月中國銀監(jiān)會公布實施了《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》(2007年7月修訂)。該指引規(guī)定了集團(tuán)客戶的特征。該指引規(guī)定,商業(yè)銀行在對單一集團(tuán)客戶貸款不應(yīng)超過其資本余額的15%。
商業(yè)銀行對集團(tuán)客戶授信應(yīng)遵循以下原則:(1)統(tǒng)一原則。(2)適度原則。(3)預(yù)警原則。
商業(yè)銀行在對集團(tuán)客戶授信時,應(yīng)在授信協(xié)議中約定,要求集團(tuán)客戶及時報告授信人凈資產(chǎn)10%以上關(guān)聯(lián)交易的情況。
(3)國家風(fēng)險與區(qū)域風(fēng)險限額管理
(4)組合限額管理
組合限額是信貸資產(chǎn)組合層面的限額,是組合信用風(fēng)險控制的重要手段之一。通過設(shè)定組合限額,可以防止信貸風(fēng)險過于集中在組合層而的某些方面,從而有效控制組合信用風(fēng)險。組合限額可分為授信集中度限額和總體組合限額兩類。
4.貸款測算
商業(yè)銀行應(yīng)了解客戶和了解其業(yè)務(wù),合理評估借款人的實際需求,按需求發(fā)放貸款,在確定貸款額度時應(yīng)考慮以下因素:借款人要求貸款的具體用途、借款人提出的信貸要求是否符合其業(yè)務(wù)需求、貸款資金是否會用于支持借款人的主營業(yè)務(wù),等等。
“三個辦法一個指引”規(guī)定,對于固定資產(chǎn)貸款和流動資金貸款,商業(yè)銀行應(yīng)將貸款納入對借款人及借款人所在集團(tuán)客戶的統(tǒng)一授信額度管理,并按區(qū)域、行業(yè)、貸款品種等維度建立貸款的風(fēng)險限額管理制度。對于個人貸款,貸款人應(yīng)建立借款人合理的收入償債比例控制機(jī)制,結(jié)合借款人收入、負(fù)債、支出、貸款用途、擔(dān)保情況等因素,合理確定貸款金額和期限,控制借款人每期還款額不超過其還款能力。
《流動資金貸款管理暫行辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行應(yīng)合理測算借款人營運資金需求,審慎確定借款人的流動資金授信總額及具體貸款的額度,不得超過借款人的實際需求發(fā)放流動資金貸款。流動資金貸款需求量應(yīng)基于借款人日常生產(chǎn)經(jīng)營所需營運資金與現(xiàn)有流動資金的差額(即流動資金缺口)確定。
在實際測算中,借款人營運資金需求可參考如下公式:
營運資金量=上年度銷售收入×(1-上年度銷售利潤率)×(1+預(yù)計銷售收入年增長率)/營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)
其中:營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))
新增流動資金貸款額度=營運資金量-借款人自有資金-現(xiàn)有流動資金貸款-其他渠道提供的營運資金
5.期限管理
商業(yè)銀行要綜合考慮項目預(yù)期現(xiàn)金流和投資回收期等情況,合理確定中長期貸款還款方式,實行分期償還,至少半年一次還本付息,鼓勵按季度進(jìn)行償還。對于提前還款部分,商業(yè)銀行應(yīng)按照實際用款期限,相應(yīng)折算成同期限的貸款利率計算本息,合理確定中長期貸款期限。
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格期貨從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
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