四、是非題

　　1.醫(yī)院的功能是以醫(yī)療工作為中心，包含醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)。 ( )

　　2.醫(yī)院是對(duì)住院和門診病人實(shí)施診療與護(hù)理的單位，不包含預(yù)防功能。 ( )

　　3.計(jì)劃是管理的首要職能，醫(yī)院管理者要重視計(jì)劃的制定。 ( )

　　4.控制職能是一種被動(dòng)行為，當(dāng)偏倚發(fā)生時(shí)，利用反饋信息進(jìn)行糾正，調(diào)整系統(tǒng)行為。( )

　　5.服務(wù)觀念現(xiàn)代化要求以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，尊重病人，維護(hù)病人的權(quán)益。 ( )

　　6.我國(guó)醫(yī)院實(shí)行分級(jí)分等管理，共分三級(jí)九等。 ( )

　　7.醫(yī)院的發(fā)展逐漸從醫(yī)療型向醫(yī)療、預(yù)防、保健型轉(zhuǎn)化。 ( )

　　8.醫(yī)院在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的需要范圍以外，只要條件較好，經(jīng)過申請(qǐng)，可以跳級(jí)。 ( )

　　9.現(xiàn)代化的管理體制與運(yùn)行機(jī)制和職業(yè)化的管理隊(duì)伍是醫(yī)院管理現(xiàn)代化的前提條件。 ( )

　　10.醫(yī)院管理向職業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息化發(fā)展。 ( )

　　11.服務(wù)觀念現(xiàn)代化就是要樹立以病人為中心的服務(wù)思想，

　　按照心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)的醫(yī)學(xué)模式治療病人。 ( )

　　12.醫(yī)院設(shè)立門診部，這屬于醫(yī)院的軟件環(huán)境的建設(shè)。 ( )

　　13.醫(yī)院的醫(yī)療工作是以醫(yī)療、護(hù)理兩大業(yè)務(wù)為主題，并和醫(yī)

　　技及其他輔助科室協(xié)作配合形成的醫(yī)療整體。 ( )

　　14.作為大型公立醫(yī)院，且國(guó)家予以財(cái)政補(bǔ)貼且免交稅款，所

　　以醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ( )

　　15.醫(yī)院醫(yī)療包括門診醫(yī)療、住院醫(yī)療、急救醫(yī)療，一般不包

　　括康復(fù)醫(yī)療。 ( )

　　16.控制工作離不開信息的反饋。 ( )

　　17.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃對(duì)于合理配置衛(wèi)生資源，改善和提高衛(wèi)生

　　服務(wù)的質(zhì)量和效率，提供了有效的管理思想和計(jì)劃方法。 ( )

　　18.加強(qiáng)預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)工作是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。 ( )

　　19.醫(yī)院的工作連續(xù)性很強(qiáng)，時(shí)間性不強(qiáng)。 ( )

　　20.醫(yī)院的協(xié)調(diào)工作主要是醫(yī)院成員之間的協(xié)調(diào)，在組織活

　　動(dòng)中協(xié)調(diào)不多。 ( )

　　五、簡(jiǎn)答題

　　1.醫(yī)院管理工作職能有哪些?

　　2.簡(jiǎn)述醫(yī)院工作的主要特點(diǎn)。

　　3.我國(guó)醫(yī)院實(shí)施分級(jí)分等管理的主要作用是什么?

　　4.簡(jiǎn)述反饋原理。

　　5.簡(jiǎn)述醫(yī)院的主要功能。

　　6.簡(jiǎn)述醫(yī)院管理現(xiàn)代化的概念。

　　7.簡(jiǎn)述區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的定義。

　　8.簡(jiǎn)述醫(yī)院的基本條件。

　　9.簡(jiǎn)述系統(tǒng)原理。

　　10.簡(jiǎn)述封閉原理。

　　11.簡(jiǎn)述動(dòng)力原理的分類。

　　六、論述題

　　1. 結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，談?wù)勧t(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)。

　　2.結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，論述如何注意運(yùn)用反饋原理。

　　3，結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，談?wù)勧t(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)。

　　參 考 答 案

　　名詞解釋

　　1.PDCA循環(huán)：在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，存在一個(gè)管理循環(huán)，即制定計(jì)劃(Plan)，通過共同實(shí)施(D。)，對(duì)實(shí)施后產(chǎn)生的反饋信息不斷的檢查(Check)，最后對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)(Action)。

　　2.系統(tǒng)：系統(tǒng)是由若干相互依賴、相互作用的要素組成，并在一定環(huán)境中為同一目標(biāo)而存在，具有目的性、整體性、層次性、優(yōu)化性。

　　3.反饋原理：根據(jù)過去運(yùn)行的情況來調(diào)整未來的行為，使之符合客觀規(guī)律，以求獲得最佳的運(yùn)行效果。

　　4.PHC：即Primary Health Care，初級(jí)衛(wèi)生保健，是第一線的最重要、最根本、最基礎(chǔ)的衛(wèi)生保健。

　　5.醫(yī)學(xué)模式：對(duì)人類健康與疾病總體的特點(diǎn)和本質(zhì)的概括，其核心是醫(yī)學(xué)觀。

　　6.醫(yī)院現(xiàn)代化：是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，包括服務(wù)觀念、設(shè)施裝備、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療隊(duì)伍、醫(yī)院管理全面現(xiàn)代化。