第三節(jié)工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作重點是勘察設(shè)計工作�！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)對勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作提出了明確要求。

　　一、勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)

　　《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》規(guī)定：編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：

　　1.項目批準(zhǔn)文件;

　　2.城鄉(xiāng)規(guī)劃;

　　3.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);

　　4.國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。

　　《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》規(guī)定：“編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工的需要。編制方案設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。編制初步設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要。編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。”

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　　二、勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容

　　工程勘察工作一般分為三個階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細勘察。工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工程，還要進行施工勘察。

　　在工程勘察階段，咨詢工程師應(yīng)重點對人、機、料、法、環(huán)五大質(zhì)量影響因素進行檢查和過程管理。

　　1.協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位

　　2.審查勘察綱要編制情況

　　勘察單位在實施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合工程的特點編制勘察綱要(工作方案)�？辈炀V要應(yīng)由項目負責(zé)人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。

　　3.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理

　　(1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度。

　　(2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場機具、鉆探、取樣應(yīng)通過質(zhì)量認證。

　　(3)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。

　　(4)項目負責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查。

　　4.勘察文件的質(zhì)量管理

　　(1)工程勘察成果檢查。

　　(2)工程勘察報告審查。

　　5.后期服務(wù)質(zhì)量保證

　　6.勘察技術(shù)檔案管理