第四節(jié)　工程項目工作資源估算與工作時間估算

　　一、工作資源估算

　　工作資源估算包括確定需要何種資源(人員、設(shè)備或材料)、每種資源的使用數(shù)量以及每一種資源提供給工作使用的時間。其主要作用是明確完成工作所需的資源種類、數(shù)量和特性，以便做出更準確的成本和持續(xù)時間估算。

　　1.工程項目決策階段

　　決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1%～3%，雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

　　2.工程項目準備階段

　　此階段的資源也是以人力資源為主。

　　3.工程項目實施階段

　　工程項目實施階段的主要任務(wù)是施工。施工是建筑物實體的生產(chǎn)，所需資源主要包括：勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機械設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項目實施必不可少的，它們的費用往往占工程總費用的80%以上。

　　4.工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段

　　(一)工作資源估算的依據(jù)

　　8個依據(jù)：進度管理計劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風險登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

　　(二)工作資源估算的方法

　　包括：資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計劃、資源計劃的優(yōu)化。

　　編制資源計劃可以通過自下而上的估算，即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類型和數(shù)量，從而得到項目所需各種資源的數(shù)量、取得方式、使用時間等，也就得到了資源計劃。

　　通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。優(yōu)先級的定義可以隨著項目的不同而不同，一般有以下幾個標準：

　�、儋Y源的數(shù)量和價值量;

　�、谫Y源增減的可能性;

　�、郢@得程度;

　�、芸商娲�性;

　�、莨�應(yīng)問題對項目的影響。

　　然后，根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡。

　　【例題】(2016真題)定義優(yōu)先級的標準一般有(　)。

　　A.資源的數(shù)量和價值量

　　B.資源增減的可能性

　　C.獲得程度

　　D.可替代性

　　E.價格問題對項目的影響

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是工作資源估算。定義優(yōu)先級的標準有：①資源的數(shù)量和價值量;②資源增減的可能性;③獲得程度;④可替代性;⑤供應(yīng)問題對項目的影響。

　　(三)工作資源估算的成果

　　1.工作資源需求

　　2.資源分解結(jié)構(gòu)

　　資源分解結(jié)構(gòu)有助于結(jié)合資源使用情況，組織與報告項目的進度數(shù)據(jù)。

　　3.項目文件的更新

　　需要更新的項目文件包括工作清單、工作屬性以及資源日歷等。