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      2019年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)講義:第十章第四節(jié)_第2頁

      中華考試網(wǎng)  [ 2019年3月7日 ]  【

        二、工作時(shí)間估算

        進(jìn)行工作時(shí)間估算時(shí),必須考慮工作范圍、所需資源類型、估算的資源數(shù)量和資源日歷。

        (一)工作時(shí)間估算的依據(jù)

        包括:進(jìn)度管理計(jì)劃、工作清單、工作屬性、工作資源需求、資源日歷、項(xiàng)目范圍說明書、已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、資源分解結(jié)構(gòu)、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

        (二)工作時(shí)間估算的方法

        1.類比估算

        類比估算法也被稱作自上而下的估算,是指以從前類似工作的實(shí)際持續(xù)時(shí)間為基本依據(jù),估算將來的計(jì)劃工作的持續(xù)時(shí)間。這是一種粗略的估算方法,有時(shí)需要根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜性方面的已知差異進(jìn)行調(diào)整。在項(xiàng)目詳細(xì)信息不足時(shí),就經(jīng)常使用這種技術(shù)來估算項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間,如項(xiàng)目的早期階段就經(jīng)常使用這種辦法估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。

        2.利用歷史數(shù)據(jù)

        在時(shí)間估算中可利用的歷史資料包括:

        定額、項(xiàng)目檔案、商業(yè)化的時(shí)間估算數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)。

        利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。單一時(shí)間估算法就是根據(jù)工程定額、施工方法,投入的勞動(dòng)力,機(jī)具設(shè)備和資源量等資料估算出一個(gè)時(shí)間消耗值。

        3.專家判斷估算(三時(shí)估算法)

        三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值,即最樂觀時(shí)間a、最可能時(shí)間m和最保守時(shí)間b。再加權(quán)平均算出一個(gè)期望值作為工作的持續(xù)時(shí)間。

        4.模擬法

        最常用的是蒙特卡羅分析法。

        5.群體決策技術(shù)

        如頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)或名義小組技術(shù)。

        6.儲(chǔ)備分析

        在進(jìn)行持續(xù)時(shí)間估算時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以選擇增加一個(gè)附加時(shí)間,成為儲(chǔ)備時(shí)間、應(yīng)急時(shí)間或緩沖時(shí)間,并將其納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,用來應(yīng)對進(jìn)度方面的風(fēng)險(xiǎn)或不確定性。儲(chǔ)備時(shí)間可以是估算時(shí)間的一個(gè)百分比、某一固定的時(shí)間段,或者可以通過定量分析來確定,如蒙特卡羅模擬法。隨著項(xiàng)目信息逐漸明確,可以動(dòng)用、減少或取消儲(chǔ)備時(shí)間。應(yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)度文件中清楚地列出應(yīng)急儲(chǔ)備。

        【例題】(2016真題)工作時(shí)間估算的方法有( )。

        A.類比估算

        B.利用歷史數(shù)據(jù)估算

        C.頭腦風(fēng)暴法

        D.專家判斷估算

        E.模擬法

        『正確答案』ABDE

        『答案解析』本題考查的是工作時(shí)間估算。工作時(shí)間估算的方法有:類比估算、利用歷史數(shù)據(jù)、專家判斷估算、模擬法、群體決策技術(shù)和儲(chǔ)備分析。

        (三)工作時(shí)間估算的成果

        1.時(shí)間估算

        2.項(xiàng)目文件更新

        需要更新的項(xiàng)目文件包括工作清單、工作屬性以及為估算工作時(shí)間而制定的假設(shè)條件和估算依據(jù)。

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