第四章 工程項(xiàng)目范圍管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定

　　一、工程項(xiàng)目范圍管理概念

　　范圍一詞在本章中的解釋?xiě)?yīng)包括兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能;二是交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作。

　　項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目所必需的專業(yè)工作和項(xiàng)目管理工作。

　　工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。

　　工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容：范圍界定、范圍確認(rèn)、范圍控制。

　　加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師群：575108982 獲取更多學(xué)習(xí)資料 

　　二、工程項(xiàng)目范圍界定

　　(一)范圍界定的目的

　　范圍定義的目的如下：

　　(1) 提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性;

　　(2) 確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

　　(3) 明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)。

　　(二)范圍界定的依據(jù)

　　1.業(yè)主需求文件 (最重要依據(jù))

　　2.其他利益相關(guān)者的需求

　　3.項(xiàng)目約束條件

　　4.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果

　　5.歷史資料

　　6.各種假設(shè)