參考答案

　　1、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目的特征。每個工程項目都有其特定的建設(shè)時間、地點和條件，其總

　　是獨特的，這體現(xiàn)了工程項目的獨特性。參見教材 P1。

　　2、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目的分類。按照項目經(jīng)濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項

　　目。參見教材 P3。

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目各階段的主要工作。選項 A、B 的表述為前期階段，選項 C 錯誤，在

　　項目的投產(chǎn)運營期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)服務(wù)及項目后評價。參見教材 P5。

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的目的和特點。在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多

　　數(shù)采用間接而非直接方式。參見教材 P27。

　　5、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目實施準備階段業(yè)主的主要任務(wù)：(1)備齊項

　　目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電燈供應(yīng)依據(jù)運輸?shù)确?/P>

　　面的協(xié)議文件。(2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度選擇有信譽和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計單位進行勘察、

　　設(shè)計，簽訂合同，并進行合同管理。(3)及時組織辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。(4)組織落實項目建

　　設(shè)用地。辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標及

　　評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要

　　的生活物資保障。(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。參見教材 P28。

　　6、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。做好項目有關(guān)資料的收集和接收與管理工作是項

　　目竣工驗收的主要任務(wù)。參見教材 P29。

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是政府管理的作用與特點。保證資金的安全性是銀行對貸款項目管理的目的。

　　參見教材 P29。

　　8、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是不使用政府投資建設(shè)的國內(nèi)投資建設(shè)項目。對于可能會對公眾利益構(gòu)成重大

　　影響的項目，項目核準機關(guān)應(yīng)當采取適當方式征求公眾意見。對于特別重大的項目，可以實行專家評議制

　　度。參見教材 P31～32。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是外商投資項目核準和備案管理。對不予備案的外商投資項目，地方投資主管

　　部門應(yīng)在 7 個工作日內(nèi)出具書面意見并說明理由。參見教材 P35。

　　10、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是承包商對項目管理的目的和特點。承包商對工程項目管理的特點：(1)承包

　　商的管理工作都是以固定場地為中心展開的;(2)以委托合同為基本要求;(3)管理直接作用于工程項

　　目實體;(4)管理過程中資金投入相對巨大;(5)項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段。參見教材 P49～50。

　　11、

　　【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。選項 D，屬于貸后管理的內(nèi)容。參見教材

　　P52～53。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時段。確定咨詢工作計劃是在組建項目團隊之前

　　的工作。參見教材 P58。

　　13、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是企業(yè)法人登記管理。企業(yè)法人辦理開業(yè)登記，應(yīng)當在主管部門或者審批機關(guān)

　　批準后 30 日內(nèi)，向登記主管機關(guān)申請開業(yè)登記。參見教材 P63。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程咨詢單位資格認定。選項 A、B 描述的是乙級工程咨詢單位資格標準;選

　　項 D 描述的是丙級工程咨詢單位資格標準。參見教材 P66～67。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①

　　清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標，需要明

　　確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各

　　工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排

　　協(xié)調(diào)一致的進度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審，

　　安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特

　　別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材 P89。