【11】下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，不正確的有(　)。

　　A.項目經(jīng)理是項目承擔(dān)單位的法定代表人

　　B.項目經(jīng)理是項目承擔(dān)單位的法定代表人的代理人

　　C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

　　D.項目經(jīng)理只負責(zé)溝通、傳遞指令

　　E.項目經(jīng)理可以是從外部選定

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表人在該工程項目上的全權(quán)委托代理人。從嚴格意義上說，只負責(zé)溝通、傳遞指令;而不能或無權(quán)對項目制定計劃、進行組織實施的負責(zé)人不能稱為項目經(jīng)理，只能稱為協(xié)調(diào)人。參見教材P73。

　　【12】項目經(jīng)理的能力包括(　)。

　　A.商業(yè)能力

　　B.個人能力

　　C.職業(yè)道德

　　D.較寬的知識面

　　E.管理能力

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力有：商業(yè)能力、個人能力、人際關(guān)系、管理能力、項目的相關(guān)業(yè)務(wù)能力。參見教材P73～76。

　　【13】項目經(jīng)理對項目質(zhì)量的保證，主要表現(xiàn)的方面有： (　)。

　　A.迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件

　　B.在工作過程中，能尋找新的有意義的合作機會介入

　　C.推行效率更高的做事方式

　　D.建立并加強高質(zhì)量標(biāo)準

　　E.對照質(zhì)量計劃和目標(biāo)，監(jiān)控項目執(zhí)行績效

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理對項目質(zhì)量的保證，主要表現(xiàn)的方面有：①推行效率更高的做事方式;②建立并加強高質(zhì)量標(biāo)準;③根據(jù)項目計劃制定質(zhì)量計劃;④對照質(zhì)量計劃和目標(biāo)，監(jiān)控項目執(zhí)行績效。參見教材P74。

　　【14】分析思維屬于項目經(jīng)理的(　)。

　　A.商業(yè)能力

　　B.個人能力

　　C.管理能力

　　D.業(yè)務(wù)能力

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理個人能力包括：積極性、信息收集、分析思維、概念思維、自信心、對信譽的關(guān)心、靈活性。參見教材P74。

　　【15】項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后，首先要了解項目情況，(　)。

　　A.研究工作任務(wù)

　　B.分析項目相關(guān)人員

　　C.編制項目工作計劃

　　D.成立項目團隊

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后，首先要了解項目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。參見教材P76。

　　【16】項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進行分析，可以有效地(　)。

　　A.開展協(xié)調(diào)工作

　　B.識別和確定與項目相關(guān)的關(guān)鍵人員

　　C.進行項目結(jié)構(gòu)分解

　　D.選定項目團隊成員

　　E.制訂項目管理制度

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理分析相關(guān)人員的作用：1)使項目經(jīng)理對項目所涉及的各方面關(guān)系做到心中有數(shù)，以利于今后的協(xié)調(diào)工作。2)可以更好地確定項目的方向，有助于原方案中不合理內(nèi)容的調(diào)整。3)通過對項目相關(guān)人群的分析，可以識別哪些是驅(qū)動者、支持者和觀察者，并確定項目的相關(guān)關(guān)鍵人員。4)通過相關(guān)人員分析，有利于確定項目團隊的成員，有助于安排項目團隊成員的工作任務(wù)。參見教材P77。

　　【17】關(guān)于編制項目工作計劃的說法，不正確的是(　)。

　　A.組織編制項目工作計劃是項目經(jīng)理的重要工作

　　B.項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件

　　C.項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)

　　D.項目工作計劃應(yīng)包括項目工作進度計劃

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件，是項目經(jīng)理重要的工作內(nèi)容。項目咨詢工作計又稱為項目工作大綱(TOR)。參見教材P69、P78。

　　【18】項目經(jīng)理確定了團隊成員后，要完成以下工作(　)。

　　A.確定項目團隊的工作目標(biāo)

　　B.進行權(quán)職劃分

　　C.建立職責(zé)關(guān)系圖

　　D.進行工作流程設(shè)計

　　E.編制項目工作計劃

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理的主要工作包括：了解項目情況，研究工作任務(wù)、分析項目相關(guān)人員、編制項目工作計劃、成立項目團隊、項目啟動、組織制訂項目團隊各項具體實施計劃。項目經(jīng)理確定了團隊成員后，項目團隊正式成立。為此，項目經(jīng)理要完成以下工作：根據(jù)項目團隊的工作目標(biāo)、任務(wù)和人員的分析情況，進行權(quán)職劃分，確定團隊中每個人的工作職責(zé);建立職責(zé)關(guān)系圖，并進行工作流程設(shè)計。參見教材P79。

　　【19】根據(jù)每位項目成員的技能和發(fā)展需要，分配項目職責(zé)，清楚界定每個人的任務(wù)和績效期望值，制定接受標(biāo)準，這是項目經(jīng)理在(　)階段的工作。

　　A.研究項目工作任務(wù)

　　B.編制項目工作計劃

　　C.成立項目團隊

　　D.項目啟動

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目啟動階段，項目經(jīng)理還要根據(jù)每位項目成員的技能和發(fā)展需要，分配項目職責(zé)，清楚界定每個人的任務(wù)和績效期望值，制定接受標(biāo)準。參見教材P79。

　　【20】項目經(jīng)理在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有(　)。

　　A.落實人員分工

　　B.進行方法指導(dǎo)

　　C.培養(yǎng)團隊精神

　　D.對成員提出具體要求

　　E.解決團隊工作中的問題

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是項目團隊建設(shè)。項目經(jīng)理在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有：1.對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求。2.對團隊成員工作的方法進行指導(dǎo)。3.解決團隊工作中的困難與問題。4.培養(yǎng)團隊精神。參見教材P79～80。