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      2020注冊咨詢工程師《組織管理》強(qiáng)化?碱}(1)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年7月9日 ]  【

        11.如果與費用偏差相聯(lián)系,工程項目費用控制中的進(jìn)度偏差是指( )之間的差異。

        A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

        B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

        C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

        D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

        答案:B

        12.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差是( )。

        A.6天

        B.4天

        C.3天

        D.2天

        答案:C

        13.(  )是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。

        A.項目管理

        B.項目服務(wù)

        C.項目咨詢

        D.項目管理服務(wù)

        答案:D

        14.監(jiān)理工程師不能按時參加驗收時可向承包人提出延期要求,延期不能超過(  )。

        A.半天

        B.一天

        C.兩天

        D.五天

        答案:C

        15.(  )在工程項目的不同階段有不同的表現(xiàn)形式,包括工程項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、投標(biāo)報價等文件。

        A.費用管理計劃

        B.費用預(yù)算

        C.費用估算

        D.費用計劃

        答案:C

        16.工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的( )的需要。

        A.投資和增值

        B.功能和使用價值

        C.保證建設(shè)工期

        D.降低工程成本

        答案:B

        17.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。

        A.自由時差最小

        B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

        C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

        D.資源消耗最多

        答案:C

        18.項目團(tuán)隊成員的四種主要的溝通要求是 ( )

        A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況

        B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

        C.責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項目進(jìn)展情況

        D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況

        答案:A

        19.承包商在對工程項目實施管理的過程中,不管委托方的最終目標(biāo)是什么,對項目的管理與控 制完全以( )為依據(jù)。

        A.施工圖設(shè)計 B.業(yè)主的意圖

        C.工程項目本身 D.合同規(guī)定的內(nèi)容

        答案:D

        20.以下不屬于工程項目范圍定義的依據(jù)是 ( )

        A.業(yè)主的需求文件 B.項目的約束條件

        C.工作大綱 D.項目其他階段的成果

        答案:C

      12
      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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