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      2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)題(7)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年5月9日 ]  【

        11.工程項(xiàng)目工作順序安排的方法中,采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法時(shí),下列有關(guān)節(jié)點(diǎn)的表述不正確 的是( )。

        A.用以標(biāo)志該圓圈前面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作的結(jié)束和允許后面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作開始

        B.節(jié)點(diǎn)與工作相同,也需要消耗時(shí)間或資源

        C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖第一個(gè)節(jié)點(diǎn),沒有內(nèi)向箭線

        D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計(jì)劃的最終目標(biāo),沒有外向箭線

        正確答案:B,

        12.在專用合同條款中規(guī)定填寫質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià) 格的( )。

        A. 1%

        B. 2%

        C. 3%

        D. 5%

        正確答案:D,

        13.利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益的過程是( )。

        A.項(xiàng)目的銷售過程

        B.項(xiàng)目的資金投入過程

        C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

        D.項(xiàng)目管理的過程

        正確答案:D,

        14.對項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的是(  )。

        A.工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人

        B.不可以對項(xiàng)目制訂計(jì)劃,而協(xié)調(diào)人則可以對項(xiàng)目制訂計(jì)劃

        C.項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者,但不是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

        D.進(jìn)行項(xiàng)目組織實(shí)施的負(fù)責(zé)人,但不處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系

        正確答案:A,

        15.下列關(guān)于貨物驗(yàn)收和檢驗(yàn)的表述,錯(cuò)誤的是( )。

        A.供貨人的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)在檢驗(yàn)文件中加以說明

        B.貨物的數(shù)量或規(guī)格與合同不符時(shí),購貨人有權(quán)拒付貨款

        C.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場后,購貨人對貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定是否與合同相符

        D.交貨前對有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量進(jìn)行檢驗(yàn)的,可視為最終檢驗(yàn)

        正確答案:D,

        16.承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工,當(dāng)不能按時(shí)施工時(shí),應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定開工日期前(  )天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

        A.5

        B.2

        C.24

        D.7

        正確答案:D,

        17.在對工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計(jì)的前提下,為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)單元上去,是指工程項(xiàng)目(  )。

        A.費(fèi)用管理計(jì)劃

        B.費(fèi)用計(jì)劃

        C.資源消耗計(jì)劃

        D.進(jìn)度計(jì)劃

        正確答案:B,

        18.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,( )階段的主要目標(biāo)是對工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行 性,以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題,進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

        A.策劃和決策

        B.準(zhǔn)備

        C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)

        D.實(shí)施

        正確答案:A,

        19.形成正式變更令的第一步是(  )。

        A.發(fā)生變更

        B.變更確認(rèn)

        C.提出變更請求

        D.發(fā)出變更意向通知書

        正確答案:C,

        20.下列選項(xiàng)中,( )對工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

        A.項(xiàng)目業(yè)主

        B.咨詢工程師

        C.承包商

        D.政府

        正確答案:C,

      12
      糾錯(cuò)評論責(zé)編:sunshine
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