11.在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是(　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)

　　B.組織規(guī)模

　　C.管理幅度

　　D.管理層次

　　『正確答案』B

　　12.管理層次與管理幅度的關(guān)系說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的

　　B.管理層次過(guò)多勢(shì)必要降低管理跨度

　　C.管理跨度增加會(huì)減少管理層次

　　D.兩者成反比關(guān)系

　　『正確答案』D

　　13.對(duì)職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是(　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　『正確答案』C

　　14.工程項(xiàng)目管理公司部門劃分為經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部等，這體現(xiàn)部門劃分方法中的(　)。

　　A.職能劃分法

　　B.程序劃分法

　　C.業(yè)務(wù)劃分法

　　D.區(qū)域劃分法

　　『正確答案』A

　　15.有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮，但各部門之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題，需要有一個(gè)部門或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織，這是(　)的缺點(diǎn)。

　　A.職能劃分法

　　B.程序劃分法

　　C.業(yè)務(wù)劃分法

　　D.區(qū)域劃分法

　　『正確答案』B

　　16.(　)是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。

　　A.組織結(jié)構(gòu)

　　B.組織規(guī)模

　　C.部門劃分

　　D.部門職能

　　『正確答案』D

　　17.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)一般采用(　)。

　　A.總價(jià)計(jì)價(jià)

　　B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)

　　C.單價(jià)計(jì)價(jià)

　　C.成本加酬金計(jì)價(jià)

　　『正確答案』B

　　18.工程項(xiàng)目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于(　)。

　　A.組織規(guī)模

　　B.組織構(gòu)成

　　C.管理幅度

　　D.部門設(shè)置

　　『正確答案』C

　　19.(　)提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。

　　A.項(xiàng)目合同文件

　　B.變更令

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.圖紙

　　『正確答案』C

　　20.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按(　)計(jì)算。

　　A.原價(jià)增減不超過(guò)5%

　　B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用

　　C.合同中列明的人月費(fèi)率

　　D.原價(jià)增減不超過(guò)10%

　　『正確答案』C