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      2020年咨詢工程師《組織管理》?荚嚲恚1)_第2頁

      來源:中華考試網  [ 2020年4月21日 ]  【

        11.確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標的管理過程,是工程項目的( )。

        A.綜合管理

        B.范圍管理

        C.風險管理

        D.目標管理

        答案:B

        12.編制費用估算和編制費用計劃的依據是( )。

        A.費用估算

        B.WBS

        C.項目進度計劃

        D.施工組織設計

        答案:B

        13.下列關于投標文件的補充、修改或撤回表述錯誤的是( )。

        A、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或撤回已提交的投標文件

        B、投標人修改、補充的文件應當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達,不再作為投標文件的組成部分

        C、在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前,投標人撤回投標文件的,其投標保證金將被沒收

        D、在投標截止時間之前放棄投標,招標人不得沒收投標保證金

        答案:B

        14.在總承包項目或施工合同中,涉及工作范圍描述的是( )。

        A.技術規(guī)范和變更令

        B.變更令和圖紙

        C.合同文件和圖紙

        D.技術規(guī)范和圖紙

        答案:D

        15.在工程項目管理中,常用的部門劃分方法不包括( )。

        A.時間劃分法

        B.職能劃分法

        C.程序劃分法

        D.業(yè)務劃分法

        答案:A

        16.按照工程建設項目審批管理規(guī)定,凡應報送項目審批部門審批的,咨詢工程師必須在編制的( )中,列入有關招標的內容。

        A、項目評估

        B、項目建議書

        C、項目開工申請報告

        D、項目可行性研究報告

        答案:B

        17.下列關于職務特征模型的說法不正確的是( )。

        A.根據職務特征模型,任何職務都可以從五方面中的某幾個方面去描述

        B.職務的五個核心維度越明顯,員工的工作動機、績效和滿意感就越強

        C.具有高度成長需要的員工,面對核心維度特征高的職務,在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

        D.在進行職務設計時,應進行相關任務的合并與科學的劃分,以提高職務技能的多樣性和任務的同一性

        答案:A

        18.每一個項目成員都需要非常確切地知道他負責的是項目的哪一部分,在明確任務分工時,需要進行的溝通不包括( )。

        A.解釋工作成果要求

        B.明確所期望付出的努力及工作期限

        C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務環(huán)境相關的所有決策

        D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準備

        答案:C

        19.(  )是指從事建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入,還包括建筑、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款,當安裝設備的價值作為安裝工程產值時,亦包括所安裝設備的價款。

        A.營業(yè)稅

        B.應納稅額

        C.利潤

        D.營業(yè)額

        答案:D

        20.對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,由( )發(fā)出正式變更令。

        A.業(yè)主

        B.承包商

        C.咨詢工程師

        D.政府

        答案:C

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