第 11 題

　　工程項目風(fēng)險管理的目標包括( )。

　　A.確保各方經(jīng)濟利益 B.創(chuàng)造安全的環(huán)境

　　C.使項目效益穩(wěn)定 D.保證項目質(zhì)量

　　E.降低工程費用

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 12 題

　　定量風(fēng)險分析的方法中，數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)包括( )。

　　A.訪談

　　B.靈敏度分析

　　C.概率分布

　　D.預(yù)期貨幣價值分析

　　E.建模和模擬

　　正確答案：A,C,

　　第 13 題

　　招標備案時報送的材料包括( )。

　　A.專門的施工招標組織機構(gòu)的證明材料

　　B.專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)資格證書

　　C.專業(yè)技術(shù)人員的名單

　　D.專業(yè)人員的學(xué)歷證明

　　E.按國家有關(guān)規(guī)定需辦理審批手續(xù)的，報送各項批準文件

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 14 題

　　關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)中部門職能與部門劃分的關(guān)系，下列描述正確的有( )。

　　A.部門過多，每個部門的職能就會減少

　　B.部門少，每個部門的職能則會增加

　　C.部門過多會造成部門內(nèi)事務(wù)太多

　　D.如果部門職能設(shè)定不合理，容易造成管理上的混亂

　　E.部門劃分的科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 15 題

　　在正式啟動項目后，項目經(jīng)理組建項目團隊要完成的工作是( )。

　　A.根據(jù)項目團隊的工作目標與任務(wù)和人員的分析情況，進行職權(quán)劃分，確定團隊中每人的工作職責(zé)

　　B.對項目相關(guān)人員進行分析

　　C.了解項目情況及工作任務(wù)，以便構(gòu)建有效的團隊

　　D.建立職責(zé)關(guān)系圖，并進行工作流程設(shè)計

　　E.對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求

　　正確答案：A,D,

　　第 16 題

　　下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的有( )。

　　A. 一個項目管理層次的多少不是絕對的

　　B.管理層次較少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　C.對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度也是不同的

　　D.操作層是指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層

　　E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，管理跨度增加，同樣也會減少管理層次

　　正確答案：A,C,E,

　　第 17 題

　　工料單價法是計算出分部分項工程量后乘以工料單價，合計得到直接工程費，直接工程 費匯總后再加( )生成工程承發(fā)包價。

　　A.措施費 B.間接費 C.利潤 D.稅金

　　E.預(yù)備費

　　正確答案：A,B,C,D,

　　第 18 題

　　工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理的具體要求包括( )。

　　A.工程設(shè)計必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律以及工程建設(shè)的技術(shù)標準和規(guī)范

　　B.工程項目中采用的專業(yè)標準規(guī)范，要確保是現(xiàn)行有效版本

　　C.工程設(shè)計必須能體現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖

　　D.設(shè)計過程中出現(xiàn)設(shè)計不合格品時，嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序

　　E.設(shè)計圖紙要齊全，各方面的計算要準確，技術(shù)要求要明確，設(shè)計單位有義務(wù)幫助實施單位了解和掌握圖紙要求和設(shè)計意圖

　　正確答案：A,C,E,

　　第 19 題

　　關(guān)于工程標底的編制，下列說法正確的有( )。

　　A.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底

　　B.標底只能由招標人自行編制

　　C.任何單位和個人不得強制招標人編制或報審標底，或干預(yù)其確定標底

　　D. 一個招標工程只能編制一個標底

　　E.工程標底完成后應(yīng)及時封存，在開標前應(yīng)嚴格保密

　　正確答案：A,C,D,E,

　　第 20 題

　　提交招標投標情況的書面報告至少應(yīng)當包括的內(nèi)容有( )。

　　A.招標范圍 B.中標結(jié)果 C.開標記錄 D.廢標情況說明

　　E.經(jīng)評審的投標人秩序

　　正確答案：A,B,