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      2020注冊咨詢工程師《組織管理》習(xí)題及答案(9)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年1月10日 ]  【

        第 11 題

        工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對 ( )的論證。

        A.效益估算可靠性 B.符合布局政策

        C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D.符合經(jīng)濟規(guī)模

        正確答案:A,

        第 12 題

        根據(jù)工程項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,由項目業(yè)主委托,經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后,承接項目的建筑和安裝工程建設(shè)(有的包括設(shè)備安裝工程)的公司或其他法人組織,通常稱之為(  )。

        A.項目承包商

        B.工程承包商

        C.委托承包商

        D.設(shè)備承包商

        正確答案:B,

        第 13 題

        下列關(guān)于貨物采購合同中結(jié)算條款的表述中,不正確的是( )。

        A.目前我國轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式運用比較普遍

        B.結(jié)算條款中應(yīng)注明一次付清還是分期分批付清,并注明結(jié)箅人

        C.合同中應(yīng)明確規(guī)定貨款的結(jié)算方法及結(jié)算時間,并注明雙方的開戶銀行和賬戶名稱、 賬號

        D.轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式包括異地托收承付、異地委托收款信用證結(jié)算、匯總結(jié)算、票據(jù)結(jié) 算等

        正確答案:B,

        第 14 題

        施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是 ( )

        A.設(shè)計文件評審 B.設(shè)計過程檢査

        C.設(shè)計文件會簽 D.設(shè)計成果鑒定

        正確答案:C,

        第 15 題

        積極、有效的管理組織結(jié)構(gòu)形式將更有利于提高和調(diào)動項目團隊成員的積極性,減少不必要的(  ),從而提高項目團隊的工作效率。

        A.組織層次

        B.技術(shù)支持

        C.決策層次

        D.管理幅度

        正確答案:C,

        第 16 題

        當(dāng)發(fā)生合同爭議時,可將爭議提交合同爭端裁決委員會,裁決委員會在收到提交的爭議 文件后()天內(nèi)作出裁決。

        A. 28 B. 42 C. 56 D. 84

        正確答案:D,

        第 17 題

        咨詢工程師應(yīng)熟悉項目情況,運用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗提出一個完整的合同體系方 案,供業(yè)主參考,進行決策,體現(xiàn)了咨詢工程師在工程項目合同管理中的( )作用。

        A.協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案

        B.協(xié)助業(yè)主草擬合同條款

        C.協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同

        D.協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行

        正確答案:A,

        第 18 題

        (  )指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進度、費用偏差情況預(yù)測的項目完工總費用。

        A.預(yù)測項目完工時的費用偏差

        B.項目完工預(yù)算

        C.預(yù)測的項目完工估算

        D.計劃工作預(yù)算費用

        正確答案:C,

        第 19 題

        每個項目都有自己的進度計劃,在某一時刻每個團隊成員應(yīng)完成哪些任務(wù)、團隊項目進展應(yīng)達到哪一階段,項目經(jīng)理要經(jīng)常進行(  ),以便掌握動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

        A.問題征詢

        B.平時抽查

        C.進度跟蹤

        D.成員互評

        正確答案:C,

        第 20 題

        工程咨詢項目管理組織的(  )來自承擔(dān)項目任務(wù)的公司內(nèi)部和外部兩方面,不論哪一方面,對項目來說都可以認為是來自其外部。

        A.技術(shù)支持

        B.宏觀調(diào)控

        C.組織結(jié)構(gòu)

        D.組織資源

        正確答案:A,

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      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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