(11)下列關(guān)于項目人員來源分析的表述，不正確的是(　D　)

　　A. 項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員

　　B. 重要崗位的管理人員，特別是項目經(jīng)理往往來自項目單位內(nèi)部

　　C. 無論人員來自內(nèi)部還是外部，項目經(jīng)理都要對其進行考核

　　D. 從項目本身的工作階段來看，使用項目內(nèi)、外部人員的總成本費用相同

　　(12)工程項目的招標工作應(yīng)在(　B　)階段完成。

　　A. 策劃

　　B. 準備

　　C. 實施

　　D. 維修

　　(13)工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求(　B　)

　　A. 資源均衡使用條件下工期最短

　　B. 資源有限條件下工期最短

　　C. 最低費用條件下資源均衡使用

　　D. 成本最低條件下工期最低

　　(14)下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(　B　)

　　A. 項目團隊中各成員無后顧之憂

　　B. 項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來

　　C. 有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決

　　D. 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

　　(15)決策階段的資源投人大約占工程項目總的資源投入量的(　D　)

　　A. 1%～2%

　　B. 1%～2.2%

　　C. 1%～2.5%

　　D. 1%～3%

　　(16)以下不屬于銀行貸款后管理的是(　B　)

　　A. 貸后檢查

　　B. 進行信用評價分析

　　C. 貸款風險預警

　　D. 貸款償還管理

　　(17)下列關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中，不正確的是(　D　)

　　A. 項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B. 充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C. 合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D. 工程項目的管理組織是固定的

　　(18)職能式的另一種形式就是對于一些中小項目，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項目(　C　)，直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行。

　　A. 專業(yè)項目

　　B. 專業(yè)方式

　　C. 專業(yè)特點

　　D. 專業(yè)內(nèi)容

　　(19)咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由(　D　)完成。

　　A. 業(yè)主

　　B. 項目經(jīng)理

　　C. 管理層

　　D. 咨詢工程師、承包商

　　(20)網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外，表示的意思是(　B　)

　　A. 不會對總工期產(chǎn)生影響，而只對后續(xù)工期產(chǎn)生影響

　　B. 對后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

　　C. 對總工期產(chǎn)生影響，而對后續(xù)工期無影響

　　D. 對后續(xù)工期和總工期都無影響