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      2020咨詢工程師考試《組織管理》精選模擬題(6)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年12月20日 ]  【

        第 11 題

        咨詢工程師應在招標實施階段完成的工作是 ( )

        A.擬定具體的招標方式 B.制定具體的評標標準

        C.推薦中標候選人 D.與中標人簽訂合同

        正確答案:B,

        第 12 題

        項目工作大綱(TOR)是指 ( )

        A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

        B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

        C.咨詢工程師編寫的服務技術(shù)建議書

        D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明

        正確答案:D,

        第 13 題

        工程項目過程控制中,典型的項目管理過程是 ( )

        A.檢查—計劃—啟動—實施—處理 B.計劃—啟動—實施—檢查—處理

        C.啟動—計劃—實施—檢查—處理 D.啟動—計劃—檢查—實施—處理

        正確答案:C,

        第 14 題

        工程項目管理組織中,一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效,這屬于( )方 面的問題。

        A.組織規(guī)模 B.組織構(gòu)成

        C.管理幅度 D.部門設置

        正確答案:C,

        第 15 題

        下列投標文件中,不應判定為廢標的是 ( )

        A.以他人名義投標的投標文件 B.以低于成本報價競標的投標文件

        C.存在細微偏差的投標文件 D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標文件

        正確答案:C,

        第 16 題

        貨物招標文件“投標人須知”的內(nèi)容不包括 ( )

        A.符合招標文件的聲明 B.貨物采購單

        C.合同的主要條款 D.報價有效期

        正確答案:C,

        第 17 題

        根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最大的是 ( )因素。

        A.地點相似性 B.職能相似性

        C.工作復雜性 D.直接監(jiān)督需要的程度

        正確答案:D,

        第 18 題

        工程項目建設周期中,工作量最大、投人的人力物力財力最多的是工程項目的 ( )

        A.準備階段 B.策劃和決策階段

        C.實施階段 D.竣工驗收和總結(jié)評價階段

        正確答案:C,

        第 19 題

        需要審批的工程項目,項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在 ( )

        A.報送項目建議書前

        B.報送可行性研究報告前

        C.項目開工前

        D.可行性研究報告批準前,進行初步設計前

        正確答案:B,

        第 20 題

        區(qū)別不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是 ( )

        A.項目團隊成員之間的溝通方式 B.項目經(jīng)理對項目的約束程度

        C.項目團隊的工作效率和反應速度 D.職能部門負責人與項目經(jīng)理的權(quán)力分配

        正確答案:B,

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      糾錯評論責編:sunshine
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