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      2020咨詢工程師考試《組織管理》精選模擬題(4)_第2頁

      來源:中華考試網  [ 2019年12月18日 ]  【

        第 11 題

        工作時間估算的依據不包括(  )。

        A.歷史資料

        B.資源效率

        C.資源配備

        D.工作分解結構

        E.項目范圍說明書

        正確答案:D,E,

        第 12 題

        工程項目總控包括(  )。

        A.合同控制

        B.費用控制

        C.進度控制

        D.規(guī)?刂

        E.資源控制

        正確答案:A,B,C,E,

        第 13 題

        在總承包項目或施工項目合同中,涉及工作范圍描述的是(  )。

        A.合同文件

        B.技術規(guī)范

        C.協議書

        D.進度報告

        E.圖紙

        正確答案:B,E,

        第 14 題

        咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質量管理包括(  )。

        A.對施工單位資質進行核查

        B.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法

        C.對施工組織設計和質量計劃進行審查

        D.組織設計交底會議

        E.對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控

        正確答案:A,C,D,E,

        第 15 題

        貨物招標中的投標人須知是對投標人的具體要求,其一般內容包括(  )。

        A.總則

        B.符合招標文件的聲明

        C.招標文件澄清

        D.供貨一覽表

        E.技術說明

        正確答案:A,B,C,E,

        第 16 題

        工程項目的全過程HSE管理主要有(  )的管理。

        A.項目決策、設計階段

        B.項目前期

        C.項目建設期

        D.項目驗收期

        E.項目保修期

        正確答案:B,C,E,

        第 17 題

        施工質量管理包括(  )。

        A.建立承包商的質量體系

        B.質量的驗收與隱蔽

        C.現場資料管理

        D.對承包商設備的控制

        E.環(huán)境保護

        正確答案:A,C,D,E,

        第 18 題

        工程項目管理組織結構的基本形式包括(  )。

        A.職能式

        B.矩陣式

        C.項目式

        D.復合式

        E.交叉式

        正確答案:A,B,C,D,

        第 19 題

        下列不屬于工程項目進度管理過程的是(  )。

        A.工作時間估算

        B.進度計劃

        C.工作清單

        D.工作分解結構

        E.工作順序安排

        正確答案:C,D,

        第 20 題

        關于PMC模式,下列敘述正確的有(  )。

        A.管理承包商負責管理施工前階段和施工階段,有利于減少設計變更

        B.可方便地采用階段發(fā)包,有利于縮短工期

        C.有利于激勵其在項目管理中的積極性和主觀能動性,充分發(fā)揮其專業(yè)特長 、

        D.由于業(yè)主與施工承包商沒有合同關系,因而控制施工難度較大

        E.與傳統模式相比,減少了一個管理層也就減少了一筆管理費

        正確答案:A,B,C,D,

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      糾錯評論責編:sunshine
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