11、關于前期工作質量管理的重要性說法錯誤的是( )。

　　A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

　　B.前期工作的質量是整個工程項目的基礎

　　C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)

　　D.前期工作文件，是工程項目實施的規(guī)定性文件

　　答案：B

　　12、不屬于工程項目范圍定義的目的的是(　)。

　　A.提高費用、時間和資源估算的準確性

　　B.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發(fā)生的工程費用

　　C.明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務

　　D.可與網(wǎng)絡計劃技術共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡圖的形態(tài)

　　答案：D

　　13、將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質量標準上下界限之間有一定余地，說明( A )。

　　A.生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

　　B.加工過于精細，不經(jīng)濟

　　C.已出現(xiàn)不合格品

　　D.散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足

　　答案：A

　　14、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用( )。

　　A.概算指標法

　　B.預算單價法

　　C.實物指標法

　　D.擴大單價法

　　答案：B

　　15.項目成本可分為：項目定義和決策成本、項目設計成本、項目的獲取成本、( )。

　　A、項目實施成本

　　B、項目產(chǎn)出物

　　C、物料成本

　　D、以上三個都是

　　答案：A

　　16、以下關于項目管理組織表述錯誤的是(　)。

　　A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為

　　B.工程項目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務支持子系統(tǒng)是相互獨立的

　　C.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內部

　　D.從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)

　　答案：B

　　17、項目的分類方法有：按項目規(guī)模分類、按項目復雜程度分類、按項目的結果分類、按行業(yè)分類、( )。

　　A、按項目進展領域分類

　　B、按項目所在區(qū)域分類

　　C、根據(jù)項目關系進行分類

　　D、以上三者都是

　　答案：A

　　18、項目計劃按計劃制定的過程，可分為概念性計劃、詳細計劃和( )。

　　A、WBS計劃

　　B、贏利計劃

　　C、研討計劃

　　D、滾動計劃

　　答案：D

　　19、大多數(shù)的項目進度計劃中，都記錄下五種時間日期：最早開始時間、最早結束時間、最遲開始時間、最遲結束時間、( )。

　　A、時差

　　B、基線日期

　　C、計劃日期

　　D、實際日期

　　答案：A

　　20、項目經(jīng)理的對外職責有：成功實現(xiàn)項目目標，爭取客戶的最大滿意度、不斷開拓團隊生存的外部空間、負責對外談判、( )。

　　A.負責協(xié)調周邊關系

　　B.收取客戶支付的費用

　　C.營造團隊良好空間環(huán)境

　　D.控制項目實施過程

　　答案：B