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      2020咨詢工程師考試《組織管理》考點試題(6)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年9月30日 ]  【

        第 11 題

        由于工程項目一次性的本質(zhì)特點,使項目所建立的管理組織也具有臨時性,所有這些都注定了工程項目溝通的(  )。

        A.唯一性

        B.固定性

        C.系統(tǒng)性

        D.復(fù)雜性

        正確答案:D,

        第 12 題

        (  )是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,預(yù)測工程項目未來的狀態(tài)和進度。

        A.工程項目總結(jié)

        B.工程項目預(yù)測

        C.工程項目評價

        D.工程項目分析

        正確答案:B,

        第 13 題

        工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個有層次的體系。上層目標是下層目標的(  ),層次越(  ),目標就越具體和易于操作。

        A.目的低

        B.目的高

        C.手段低

        D.手段高

        正確答案:A,

        第 14 題

        (  )是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標,達到控制整個工程項目的目的。

        A.工程項目構(gòu)思

        B.目標系統(tǒng)

        C.工作組織結(jié)構(gòu)

        D.工作分解結(jié)構(gòu)

        正確答案:D,

        第 15 題

        (  )階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學(xué)論證和多方案比較。

        A.工程項目策劃和決策

        B.工程項目準備

        C.工程項目實施

        D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價

        正確答案:A,

        第 16 題

        (  )是投資者最為重視的,因為它對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。

        A.項目設(shè)計

        B.施工方案

        C.投資決策

        D.項目策劃

        正確答案:C,

        第 17 題

        根據(jù)《招標投標法》相關(guān)規(guī)定,在招標開始前應(yīng)完成的準備工作和條件有兩項:履行審 批手續(xù)以及( )。

        A.招標備案 B.核準招標內(nèi)容 C.落實資金來源 D.確定招標方式

        正確答案:C,

        第 18 題

        一個工程項目往往由多個單項工程和單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān),必須綜合到一起才能發(fā)揮工程項目的整體功能。這說明工程項目的(  )。

        A.邏輯性強

        B.整體性強

        C.系統(tǒng)性強

        D.統(tǒng)一性強

        正確答案:B,

        第 19 題

        一些咨詢公司分為能源業(yè)務(wù)部、農(nóng)林水業(yè)務(wù)部、一般工業(yè)業(yè)務(wù)部等,這體現(xiàn)了工程項目 組織結(jié)構(gòu)中的( )。

        A.組織構(gòu)成

        B.組織規(guī)模

        C.部門設(shè)置

        D.管理幅度

        正確答案:C,

        第 20 題

        保證項目根本目標實現(xiàn)的重要手段是( )。

        A.注意控制項目進度,盡量減少項目延期可能性

        B.經(jīng)常與客戶進行有效的溝通,征求客戶意見

        C.嚴格按項目質(zhì)量標準考核項目工作完成質(zhì)量

        D.盡量降低項目費用支出

        正確答案:B,

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      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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