11、關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說法錯誤的是( )。

　　A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

　　B.前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的基礎(chǔ)

　　C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)

　　D.前期工作文件，是工程項目實施的規(guī)定性文件

　　答案：B

　　12、由于可能發(fā)生的事件，造成實際結(jié)果與主觀預料之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

　　A.風險

　　B.風險因素

　　C.風險事件

　　D.風險損失

　　答案：A

　　13、當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

　　A.概算指標法

　　B.預算單價法

　　C.實物指標法

　　D.擴大單價法

　　答案：B

　　14、由于項目外部環(huán)境的千變?nèi)f化以及項目本身的復雜性和人們對未來變化的預測能力有限而導致風險事件的發(fā)生具有( )。

　　A.不可控性

　　B.不確定性

　　C.嚴重性

　　D.可能性

　　答案：B

　　15、不屬于工程項目范圍定義的目的的是(　)。

　　A.提高費用、時間和資源估算的準確性

　　B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發(fā)生的工程費用

　　C.明確劃分各部分的權(quán)力和責任，便于清楚地分派任務(wù)

　　D.可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)

　　答案：D

　　16、關(guān)于工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準表述不正確的是( )。

　　A.工程咨詢成果評價標準，是衡量咨詢成果質(zhì)量的準繩，應該是科學的、合理的、可以操作的

　　B.設(shè)立評價標準的基本原則是：凡是能實行定性考核的，盡可能采用定性標準;不能定性考核的要定量考核

　　C.要把是否堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質(zhì)量的重要標準

　　D.對前期工作的工程咨詢成果，絕大多數(shù)是很難用定量標準來衡量和評價的，這就要求有一套定性的評價標準來進行評價

　　答案：B

　　17、咨詢工程師提出變更申請主要考慮(　)。

　　A.為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　B.考慮便于施工

　　C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改

　　D.考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

　　答案：C

　　18、土木工程施工合同工作范圍變更程序為(　)。

　　A.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

　　B.變更申請、編制變更文件和發(fā)布變更令、審查和批準變更、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

　　C.變更申請、審查和批準變更、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

　　D.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、業(yè)主向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的實施和支付

　　答案：A

　　19、在項目實施階段中，承包商最終的工作成果是(　)。

　　A.項目自評報告

　　B.土建工程

　　C.整個項目的交付使用

　　D.詳細的設(shè)計圖紙

　　答案：C

　　20、以下關(guān)于項目管理組織表述錯誤的是(　)。

　　A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為

　　B.工程項目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨立的

　　C.影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內(nèi)部

　　D.從組織與項目目標關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)

　　答案：B