11、通常所說(shuō)的項(xiàng)目三大控制是指對(duì)項(xiàng)目( )方面的控制。

　　A、安全、質(zhì)量、費(fèi)用

　　B、進(jìn)度、安全、費(fèi)用

　　C、進(jìn)度、質(zhì)量、安全

　　D、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三個(gè)方面的控制是通常所說(shuō)的項(xiàng)目三大控制，但這三大控制在實(shí)際工作中往往不是單獨(dú)存在的，是相互聯(lián)系的，有時(shí)還會(huì)發(fā)生沖突。 因此，項(xiàng)目經(jīng)理在工作中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全面而有效的控制與管理。參見(jiàn)教材P165。

　　12、下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)認(rèn)知方面的能力的是( )。

　　A、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件

　　B、在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，能經(jīng)常與委托方溝通，確保完全理解委托方的需求和關(guān)心的問(wèn)題

　　C、針對(duì)業(yè)務(wù)情況預(yù)先安排全面檢查

　　D、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，使系統(tǒng)員工能夠與商業(yè)伙伴密切合作

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的選擇。項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)認(rèn)知方面的能力有：(1)確保負(fù)責(zé)的項(xiàng)目與項(xiàng)目所屬組織的商業(yè)計(jì)劃的相關(guān)性，通過(guò)該項(xiàng)目的完成實(shí)現(xiàn)所在組織的某個(gè)目標(biāo)或目的;(2)正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響;(3)當(dāng)理想的技術(shù)方案、項(xiàng)目范圍與商業(yè)期限和優(yōu)先事件之間發(fā)生矛盾時(shí)，能夠進(jìn)行權(quán)衡，找到最優(yōu)的解決方案;(4)迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件。參見(jiàn)教材P157。

　　13、發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的( )，其余部分與進(jìn)度款同期支付。

　　A、30%

　　B、40%

　　C、50%

　　D、60%

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是安全文明施工與環(huán)境保護(hù)。發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。參見(jiàn)教材P248。

　　14、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

　　A、5日

　　B、5個(gè)工作日

　　C、10日

　　D、10個(gè)工作日

　　【正確答案】A

　　【答案解析】 本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。參見(jiàn)教材P191。

　　15、關(guān)于工程保修的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A、工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算

　　B、分部分項(xiàng)工程的保修期在專用合同條款中約定，盡量不低于法定最低保修年限

　　C、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，保修期自實(shí)際完工之日起算

　　D、在工程保修期內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是缺陷責(zé)任與保修。選項(xiàng)B，分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。選項(xiàng)C，發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。選項(xiàng)D，在工程保修期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。參見(jiàn)教材P256。

　　16、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。

　　A、方式靈活

　　B、提高了工作效率

　　C、不易出現(xiàn)矛盾

　　D、提高了資源利用率

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是復(fù)合式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。參見(jiàn)教材P141。

　　17、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理一般是公司的一個(gè)專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)等大致相同

　　C、部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接的

　　D、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的位置。項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)等均有不同。部門(mén)經(jīng)理一般是公司的一個(gè)專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，限于對(duì)某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行管理。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工作結(jié)束后，其工作職責(zé)也就基本完成，而部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接的。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)和人員。參見(jiàn)教材P156。

　　18、下列項(xiàng)目的投資中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是( )。

　　A、建筑安裝工程費(fèi)

　　B、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

　　C、工程建設(shè)其他費(fèi)

　　D、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目投資的概念。動(dòng)態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國(guó)家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯率、利率變動(dòng)以及建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的建設(shè)投資增加額，包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。參見(jiàn)教材P338。

　　19、某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期各項(xiàng)融資費(fèi)用共計(jì)120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為( )萬(wàn)元。

　　A、3900

　　B、4350

　　C、4650

　　D、5150

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成。建設(shè)投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)預(yù)計(jì)或?qū)嶋H發(fā)生的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期融資費(fèi)用，因此，建設(shè)投資=2000+700+1200+450+180+120=4650(萬(wàn)元)。參見(jiàn)教材P343。

　　20、有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)的是( )。

　　A、職能劃分法

　　B、區(qū)域劃分法

　　C、程序劃分法

　　D、業(yè)務(wù)劃分法

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。參見(jiàn)教材P128。