二、多項(xiàng)選擇題

　　1、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括(　)。

　　A、項(xiàng)目評(píng)估及決策

　　B、可行性研究

　　C、項(xiàng)目征地

　　D、初步設(shè)計(jì)

　　E、建設(shè)條件準(zhǔn)備

　　2、ICB4.0中，將項(xiàng)目管理的能力要素分為以下維度(　)。

　　A、人

　　B、實(shí)踐

　　C、洞察力

　　D、環(huán)境

　　E、行為

　　3、在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括(　)。

　　A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

　　B、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程

　　C、對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)

　　D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃

　　E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運(yùn)行

　　4、有關(guān)CM模式的特點(diǎn)，正確的有(　)。

　　A、業(yè)主不能自由選定建筑師、工程師設(shè)計(jì)

　　B、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期

　　C、整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)

　　D、預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計(jì)的可施工性

　　E、設(shè)計(jì)變更多

　　5、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)包括(　)。

　　A、業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員

　　B、管理方法成熟

　　C、有利于合同管理

　　D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)—招投標(biāo)—建造的周期較長(zhǎng)

　　E、前期投入低

　　6、業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括(　)。

　　A、項(xiàng)目的復(fù)雜性

　　B、資金的來源

　　C、同期項(xiàng)目的盈利情況

　　D、法律法規(guī)的要求

　　E、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行情況