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      2020年咨詢工程師考試《組織管理》?荚囶}(1)

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      2020年咨詢工程師考試《組織管理》?荚囶}(1)

        1.下列項(xiàng)目中,不屬于工程項(xiàng)目的是( )。

        A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間

        B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

        C.建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪

        D.建設(shè)一定等級(jí)的公路

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。工程項(xiàng)目,主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè),并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。參見(jiàn)教材P1。

        2.工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是( )。

        A.獨(dú)特性

        B.一次性

        C.固定性

        D.整體性

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的分類。工程項(xiàng)目的基本特征包括:獨(dú)特性(唯一性)、一次性(臨時(shí)性)、固定性、整體性、不可逆轉(zhuǎn)性、不確定性、復(fù)雜性。

        獨(dú)特性(唯一性)和一次性(臨時(shí)性)是工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征;固定性是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要特征。參見(jiàn)教材P2。

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        3.某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失,可見(jiàn)工程項(xiàng)目具有( )特征。

        A.一次性

        B.獨(dú)特性

        C.不確定性

        D.復(fù)雜性

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的分類。工程項(xiàng)目特別是大型工程項(xiàng)目,投資建設(shè)周期長(zhǎng),影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的復(fù)雜性。參見(jiàn)教材P2。

        4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

        A.工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體

        B.業(yè)主方項(xiàng)目管理的客體是發(fā)包工程的施工過(guò)程

        C.承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍

        D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。業(yè)主方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用全過(guò)程所涉及到的全部工作。參見(jiàn)教材P6。

        5.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí),首先要做的主要工作有( )。

        A.識(shí)別需求

        B.項(xiàng)目構(gòu)思

        C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

        D.提出項(xiàng)目目標(biāo)

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程包括工程項(xiàng)目構(gòu)思 、識(shí)別需求 、提出項(xiàng)目目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。參見(jiàn)教材P12。

        6.大型項(xiàng)目或大型復(fù)雜項(xiàng)目,特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況,應(yīng)采用的模式是( )。

        A.PM模式

        B.PMC模式

        C.D—B總承包

        D.EPC模式

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。目前,委托項(xiàng)目管理模式(PM模式)主要用于大型項(xiàng)目或復(fù)雜項(xiàng)目,特別適用于業(yè)主管理能力不強(qiáng)的項(xiàng)目。參見(jiàn)教材P18。

        7.( )是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

        A.業(yè)主

        B.承包商

        C.政府

        D.咨詢工程師

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。參見(jiàn)教材P27。

        8.保證施工現(xiàn)場(chǎng)符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,是( )的任務(wù)。

        A.業(yè)主

        B.工程承包商

        C.咨詢單位

        D.設(shè)計(jì)單位

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)。工程承包商的主要工作之一為:保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。參見(jiàn)教材P51。

        9.企業(yè)投資屬于核準(zhǔn)制項(xiàng)目,核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起( ),作出是否同意延期開(kāi)工建設(shè)的決定。開(kāi)工建設(shè)只能延期一次,期限最長(zhǎng)不得超過(guò)( )。

        A.20日內(nèi)1年

        B.20個(gè)工作日內(nèi)1年

        C.30日內(nèi) 6個(gè)月

        D.30個(gè)工作日內(nèi)6個(gè)月

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是政府對(duì)項(xiàng)目管理的主要方面。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在正式受理申報(bào)材料后20個(gè)工作日內(nèi)做出是否予以核準(zhǔn)的決定,開(kāi)工建設(shè)只能延期一次, 期限最長(zhǎng)不得超過(guò)1年。參見(jiàn)教材P32。

        10.可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制( ),對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評(píng)價(jià)。

        A.環(huán)境影響篇章或說(shuō)明

        B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)

        C.環(huán)境影響報(bào)告表

        D.環(huán)境影響登記表

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是政府對(duì)項(xiàng)目管理的主要方面。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定組織編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,具體包括:①可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū),對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià);②可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表,對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評(píng)價(jià);③對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的,應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表。參見(jiàn)教材P48。

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