【2008】某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5800萬元.已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的進度績效指數(shù)為(C)。

　　A.0.94

　　B.0.97

　　C.1.03

　　D.1.07

　　【2017】下列關(guān)于掙值法評價指標含義的說法，正確的是( D)。

　　A.費用偏差為正值，表示項目實際費用高于預(yù)算費用

　　B.進度偏差為正值，表示項目實際進度落后于計劃進度

　　C.費用績效指數(shù)小于1，表示項目實際費用低于預(yù)算費用

　　D.進度績效指數(shù)小于1，表示項目實際進度落后于計劃進度

　　【2018】掙值法中用于評價費用偏差的指標是( A)。

　　A.CV

　　B.SV

　　C.CPI

　　D.SPI

　　【2013】某工程項目的計劃工期17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完工作預(yù)算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為(A)。

　　A.3135655元

　　B.3158912元

　　C.3171806元

　　D.3180365元

　　【2011】下列導(dǎo)致工程項目產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( ACE)。

　　A.建設(shè)手續(xù)不全

　　B.物價突然上漲

　　C.場地提供不及時

　　D.政策發(fā)生變化

　　E.增加建設(shè)內(nèi)容

　　【2009】下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( ACE)。

　　A.建設(shè)手續(xù)不全

　　B.設(shè)備漲價

　　C.場地提供不及時

　　D.政策發(fā)生變化

　　E.增加建設(shè)內(nèi)容