2019咨詢工程師《組織與管理》沖刺試題（7）

　　1.確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關系的圖形是( )。

　　A. 網(wǎng)絡圖

　　B. 線性關系圖

　　C. 橫道圖

　　D. 組織關系圖

　　【答案】D

　　2.項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與協(xié)作屬于( )界面。

　　A.技術

　　B.人際關系

　　C.平衡

　　D.組織

　　【答案】D

　　3.某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力相配套，這屬于項目的( )問題。

　　A.技術界面

　　B.組織界面

　　C.協(xié)作界面

　　D.人際關系界面

　　【答案】A

　　4.下列工作中，不屬于工程項目組織計劃工作的是( )。

　　A.確定角色和職責

　　B.制訂人員配備計劃

　　C.確定項目管理模式

　　D.制訂組織關系圖

　　【答案】C

　　5.在工程項目人力資源管理中，最為基礎性的工作是( )。

　　A.編制人員配備計劃

　　B.編制組織關系圖表

　　C.雇員考核

　　D.進行工作分析

　　【答案】D

　　6.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是( )。

　　A.工作分解結構

　　B.網(wǎng)絡圖

　　C.責任分配矩陣

　　D.S曲線

　　【答案】C

　　7.下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是( )。

　　A.職責等同于角色

　　B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工

　　C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

　　D.職責與角色同項目范圍的確定無關

　　【答案】C

　　8.能夠清晰反映團隊成員與項目相關的所有活動和同每項活動相關的所有人員的管理工具是( )。

　　A.組織分解結構圖

　　B.責任分配矩陣

　　C.資源分解結構圖

　　D.角色—職責—職權表

　　【答案】B

　　9.( )用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包。

　　A.組織分解結構圖

　　B.工作分解結構

　　C.資源分解結構圖

　　D.角色—職責—職權表

　　【答案】B

　　10.獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( )。

　　A.預安排

　　B.培訓

　　C.商談

　　D.招聘

　　【答案】B